企业存货管理中存

目  录

内容摘要……………………………………………………………………………………………1

引言2

一、存货管理在企业中的重要性4

（一）存货概念及分类4

（二）存货管理实施的意义4

（三）存货核算方法4

二 企业存货管理中存在的问题5

（一）存货管理缺乏经济性5

1. 存货采购5

2. 存货储存5

（二）存货管理制度不规范6

（三）存货管理忽视风险性6

（四）存货的验收、储存的管理机制不健全6

（四）对存货管理的不够重视7

1．存货管理不科学  7

2．验收环节混乱 无法取得真实数值7

三、 提高企业存货管理水平的对策研究8

（一）建立存货管理责任制度8

1. 采购人员8

2. 会计人员8

3. 库存管理人员9

（二）提高存货管理的科学性9

1、存货采购的决策9

2、对存货进行合理的分类管理10

（三）加强存货风险控制与防范10

1．确定合适的安全库存量10

2. 实施库存集中控制10

3. 实施供应链管理11

（四）密切关注市场动态11

（五）对存货记录缺乏真实性提出的对策11

1．正确计算存货数量12

2．合理计算存货价值12

四、结论12

参考文献12

内 容 摘 要

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。本文通过深入分析企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善该企业存货管理中存在的具体问题的对策。

关键词：企业；存货管理；分析