成本控制问题研究

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目录2

内容摘要1

一、成本控制的内容2

（一）、成本控制的内容2

（二）、控制各种资源的消耗2

（三）、控制生产技术、经营过程2

二、成本控制的原则3

（一）、经济原则3

（二）、因地制宜原则3

（三）、全员参加原则4

（四）、领导推动原则5

三、成本控制目标及影响成本控制目标的因素5

四、制定成本控制标准的方法9

（一）、按组织层次制定成本控制标准9

1、制定纵向成本控制标准9

2、制定横向成本控制标准9

（二）、按经济内容制定成本控制标准9

1、制定产品设计、试制过程的控制标准9

2、制定材料成本的控制9

3、制定工资产成本控制标准9

4、制定产品控制标准10

五、成本控制面临的挑战10

（一）、人力（工）成本增长过快10

（二）、能源价格起伏不定12

（四）、营销费用不堪重负13

（五）、信用损失需要遏制14

（六）、技改资金筹措困难14

（七）、环保压力与日俱增15

（八）、科技创新风险巨大16

参考文献18

内容摘要

在激烈的市场竞争中，作为企业核心竞争力——成本控制力的重要性凸现出来。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品具有市场竞争力的主要因素就是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。成本控制不仅涉及企业整个管理水平，而且涉及经济活动的许多方面。因此，必须对成本控制工作加以足够的重视，不断完善成本控制制度，并应总结和推广各种有效的成本控制方法，不断地推动整个企业管理水平的提高。近年来影响成本控制的不利因素在增多，控制成本遇到的压力在增大，对于这些影响因素，企业应有足够的重视，否则企业将失去不可或缺的竞争优势。    关键词:成本控制  成本管理  原则  挑战