浅谈成本管理对企业的重要作用

目   录 

一、成本管理的概述5

二、成本管理与企业管理的内在联系5

(一)成本管理的工作范畴5

1、成本预测5

2、成本决策5

3、成本计划5

4、成本控制5

5、成本核算6

6、成本分析6

7、成本考核6

8、成本改进6

(二)成本管理的原则6

1、集中统一与分散管理相结合的原则6

2、技术与经济相结合的原则6

3、专业管理与基础管理相结合的原则6

4、成本最低化原则7

5、全面成本管理原则7

(三)成本管理的基本要求7

1、规范化7

2、标准化7

3、统一化7

4、程序化7

(四)成本管理的现实路径7

1、统一全员成本管理意识，增强全员成本管理素质7

2、完善成本管理基础工作7

3、不断完善成本管理方法8

(五) 成本管理的意义8

1、加强成本管理,是企业利润的重要来源8

2、加强成本管理,有利于提高项目管理水平8

3、加强成本管理,促使企业实施战略性成本控制8

三、现代企业制度下的成本管理模式8

(一)现代企业制度下对成本管理模式的构想8

(二)建立现代成本管理体系9

1、成本管理思想革新化9

2、成本管理组织合理化9

3、成本管理方法科学化9

4、成本管理手段电子化9

5、成本管理人才专业化9

主要参考文献：9

内　容　摘　要：

成本管理可以从企业经营发展的宏观角度去考察。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它是企业产经营过程中各项科学管理行为的总称。从企业当局、管理者、员工等多角度考虑，成本管理是在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。它包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标，也是提升和增强企业竞争力的重要保障。成本管理要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体成本管理水平具有重大意义。因此，成本管理是企业管理中的重要核心组成部分，在企业管理中起着重要作用。

关键词：成本　现代企业制度　管理制度