XCLW138386 企业应收账款管理研究 目 录 一、 绪论3 1.1研究背景3 1.2我国当前企业应收账款管理的现状4 二、企业应收账款的概述5 2.1企业应收账款的产生5 2.2应收账款的意义5 三、企业应收账款形成的原因6 3.1企业之间市场竞争的产物6 3.2销售和收款的时间差6 3.3企业防范风险意识薄弱6 四、企业应收账款管理内部问题6 4.1企业缺乏内部赊销控制制度7 4.2应收账款监督制度不健全7 4.3企业缺乏信用评估8 4.4企业对账管理不及时8 五、企业加强应收账款管理的措施8 5.1建立应收账款内部赊销制度9 5.2建立应收账款监督制度9 5.3建立审批制度9 5.4企业制定可行的信用政策10 5.5企业科学确定应收账款最高额度11 六、结论11 参考文献12 内 容 摘 要 应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等,应收账款表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费,保证企业持续经营。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款管理不善的后果很严重,会降低企业的资金使用效率,使企业效益下降,更会夸大企业经营成果,虚增了账面上的销售收入,增加了企业的风险。 因此如何在合理规避应收账款风险的同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环,我国许多企业在应收账款管理方面都存在一些问题,如逾期账款金额大,账款拖欠时间长,坏账率高,忽视信用管理等,有些企业因应收账款居高不下造成资金周转困难,严重影响了企业的现金流量和财务状况,进一步制约了企业的正常经营和发展。加强企业应收账款的管理非常重要,企业应收账款的产生过程要有健全的有效的内部控制为基础,设立部门专门管理,准确定位企业的目标,不盲目赊销联系市场情况不断改善企业的自身的发展方向和工作才能保证企业应收账款的良好管理。 关键词:应收账款;商业信用;管理;控制
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