企业存货风险管理研究

内容摘要.............................................................................................................1

1 引言2

2存货管理的相关理论概述2

2.1存货和存货管理的概念2

2.2存货管理的重要性2

2.2.1.满足企业存货管理的需要2

2.2.2.降低存货成本2

2.2.3.增加企业利润2

3联创公司简介和现状2

3.1联创公司简介3

3.2联创节能公司目前的现状3

3.2.1仓储记录与财务记录存在较大差异。3

3.2.2未设立仓库保管台账，存货记录不完善。3

3.2.3账实难以核对，成本核算不准确。3

3.2.4存储量过多，资金占用量过大4

3.2.5内部控制不完善4

4联创节能公司存货管理存在的问题及其原因4

4.1人员素质不高4

4.2联创节能公司内部控制薄弱4

4.3存货管理方法混乱5

4.3.1.存货分类不合理5

4.3.2.存货储存量不合理5

4.3.3存货的核算不够准确5

4.3.4存货管理模式落后5

5存货管理问题的对策5

5.1存货业务基础管理方面5

5.2存货核算管理方面6

5.3单据保管方面6

5.4存货内控制度完善方面6

5.4.1建立符合自身发展的存货管理制度6

5.4.2完善内部控制，明确岗位责任制6

5.4.3提高人员素质6

5.5存货实物管理方面6

5.5.1加强存货采购与验收管理7

5.5.2加强存货存储时的分类管理7

5.5.3应制定规范的存货出库制度7

结论8

参考文献.................................................................................................................... 9

内 容 摘 要

存货是企业的一项特殊资产，是维持企业正常生产经营活动的必要准备，是企业流动资产中流动性最差的部分。目前多数企业都面临着存货风险的问题,存货太多，产生积压,不但占据大量的资金及场地增加企业的利息压力,而且长期的储存会导致物品过期老旧,丧失本应该的价值及使用价值。怎样减少库存风险,使库存一直处于合理的水平,是所有企业都十分关心的问题因此，本文从“提出问题—分析问题—解决问题”的角度分析了联创公司存货管理存在的问题，探讨了加强和完善联创企业存货管理的对策，以达到提高联创公司经济效益、促进企业经营目标实现的目的。 

关键词：对策；存货管理 ；风险管理；