成都N+1成本控制制度设计

序言

2016年6月下旬，我开始了大三的实习安排，我拒绝了家人给我安排的工作，也许可以说我的实习期的求职生涯是坎坷的，对于即将要面临社会的我们对什么都觉得那么新奇与逆反，得知学校要举办双选会，拿着自己准备了一周的简历，和宿舍的几个小伙伴从学校举办的双选会中开始了我们应聘；在双选会上陆陆续续投了几份简历，被一家证券公司录取了，先是咨询了老师们的意见，虽然老师们的意见都不是特别的看好，但我还是抱有一丝希望，想去尝试一下，在参加培训的第一天，我才知道原来我是被应聘到电话销售的岗位去了，然而，这我想象中证券行业的岗位相差太多了，随后又兜兜转转的应聘了收银员，客服人员；而后又在网上投了很多简历，但大都是没有着落与回复的，在这两个月我庆幸找到了我所爱好并且想一直从事的职业——托管辅导老师，但在应聘这份工作时我不是像往常一样在招聘会或是网上投简历，而是在网上查找直接拨打对方的联系方式询问相关信息以及约定面试，9月1日我带着忐忑的心去参加了面试并开始了第一天的工作，我的职责是每天下午负责接放学的学生，并负责辅导督促他们做完当天的作业，进行批改。另外，在每天上午负责设点招生，在招生工作中我也会积极的思考有质量并且高效的招生办法，通过自己的思考合理的进行成本控制从而来提高收益，平时我也会同大家们一起交流沟通，或许在别人看来这就只是当一名老师，而在我看来这不仅可以在辅导学生们作业中锻炼我的耐心还可以在日常招生策划中巩固我在学校中所学的成本类会计知识，我觉得要办好一家机构或者是一个企业最重要的是在于成本的控制，但是要想获得回报就必须有所付出，只有认真的对待每一天，并且利用这一天做有价值有意义的事，我相信我会做的很好！

成都N+1成本控制制度设计

摘要：成本控制是以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等方式来达到对经济活动来实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。本文详细地介绍和分析了成都N+1教育机构目前现状以及存在的问题隐患，并从中发现成本控制制度的问题和不足之处，提出自己的观点和解决方案。

关键词：培训机构 成本控制 作业成本