浅谈施工企业成本精细核算与核算系统的应用

目 录

一、施工项目成本核算的概念及与精细化管理的联系3

二、施工项目成本核算系统的概念、设计与作用3

（一）施工项目成本核算系统的概念4

（二）施工项目成本核算系统的设计 4

（三）施工项目成本核算系统的作用6

三、施工企业成本容易出现的问题以及应对方案7

（一）施工企业成本管理中存在的问题7

（二）加强核算系统中施工准备阶段成本预测预控精细化9

（三）明确项目成本管理网络图作用，强化施工阶段成本精细核算10

（四）加强竣工结算中精细核算11

四、强化财务管理意识，正确应用成本核算系统，保障精细核算全面实施11

（一）强化员工新型成本控制意识，发挥成本管理网络节点作用11

（二）完善人员激励管理制度，加强成本考核12

（三）建立材料精细化管理制度13

五、结论14

内 容 摘 要

现代建筑市场企业间的竞争逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争，因此加强项目成本核算，减支增效是大多数企业的长期有效的经营战略。 施工项目成本管理系统中每一个环节都是相互联系缺一不可的，这个系统主要由成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核构成，其中成本核算在成本管理中又尤其重要，是成本管理承上启下的关键步骤，是施工项目实现预测经济效益的基础，因而如何抓好成本核算就成为企业兴衰的关键环节。为使员工的个人利益与项目成本紧密联系在一起，因而需要进一步针对成本核算制建立计算机系统，从而提高成本核算意识、降低项目成本支出，加强成本核算全过程的精细化管理，最终完善高效的应用系统促进项目成本核算的发展。

关键词：项目管理 成本精细核算 系统应用