XCLW79661 我国商业银行零售业务发展研究 内 容 摘 要 随着国内外经济金融环境的复杂变化,以及互联网金融对市场需求的深刻影响,我国商业银行正逐渐竞争的矛头聚焦到零售银行业务。产品多样化、收益占比日益提升、零售交易规模逐渐增大,无论是大型国有商业银行、还是中小股份制银行,业务重心都在逐渐向零售偏移。零售业务有着庞大的客群人数,需求把握存在一定难度,业务单笔金额小,业务种类多,服务渠道多样,诸多因素的存在,导致共性特征无法形成。对于商业银行来说,零售业务的开展有助于促进其核心竞争力的增强,有助于提升企业的利润。然而,我国的商业银行零售业务仍处于初期发展的探索阶段,同时还面临着互联网金融、第三方平台的流量竞争,在数字化转型的当下,商业银行零售业务如何创新开展,成为亟待解决的问题。 [关键词]:商业银行;互联网金融;零售业务;初期发展 目 录 1 商业银行零售业务概述及类型………………………………………………3 1.1 商业银行零售业务概述……………………………………………………3 1.2 国内商业银行零售业务类型………………………………………………3 1.2.1 个人存款业务……………………………………………………………3 1.2.2 个人贷款业务……………………………………………………………3 1.2.3 零售非利息业务…………………………………………………………4 2 国外商业银行零售业务发展借鉴……………………………………………4 2.1客户对金融服务及产品的强劲需求催生零售银行业务…………………4 2.2零售业务占比上升…………………………………………………………4 2.3零售业务利润贡献增大……………………………………………………5 2.4零售业务发展趋势…………………………………………………………5 3 国内外商业银行零售业务对比………………………………………………5 3.1经营范围与产品对比………………………………………………………5 3.2 业务规模和收入贡献对比…………………………………………………6 3.3经营观念对比………………………………………………………………6 4 我国商业银行零售业务发展现状及存在的问题……………………………7 4.1 服务同质化,客户细分不到位,细分标签缺乏标准化流程整理………7 4.2 传统业务仍占较大比重,产品和服务缺乏创新…………………………7 4.3 面临互联网三方平台的竞争压力加剧,服务质量有待提升……………7 4.4 电子化产品设计落后,服务效率有待提高………………………………8 5 我国商业银行零售业务业务发展的对策与建议……………………………8 5.1 明确市场定位,塑造品牌形象……………………………………………8 5.2 加强营销策略建设,细化客户分类,标准化营销场景…………………8 5.3 提升管理人员和营销人员的专业素养与核心竞争力……………………9 5.4 提高创新意识,优化产品设计……………………………………………9 6 结论……………………………………………………………………………9
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