中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着市场经济的发展，对于中小企业来说，如何做好财务管理提升企业效益，使企业稳定健康发展变得越来越重要。财务管理是企业管理的重要内容，良好的企业运营商离不开好的财务管理。所以说，企业的良好运营离不开科学的财务管理。之所以国民经济重要组成部分是中小型企业，是因为中小企业对促进市场良性竞争、创造就业机遇、推动经济水平发展等方面做出了很大的贡献，是经济发展中的重要战略性章节。近年来，中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。在我国中小企业取得快速、健康和持续的发展，对经济增长的贡献越来越大。

但在我国大多企业都是以营利为目的的组织，其出发点和归宿是盈利，而在这些企业中普遍都存在着筹资能力差，投资能力弱，财务监督不力，财务体制不完善、生存能力弱、竞争力不强等许多问题，且需要改进的地方也比比皆是。恰恰是这些问题大大的限制了中小企业的发展空间，也不适应市场经济体制的要求。企业必须找出这些问题的所在，并解决它。这样企业才有可能生存下去，只有不断的发展才能求得生存。本文就我国中小企业财务管理的现在及存在的问题解决方法提出对策。

[关键词]：“中小企业；”“财务管理；”“问题；”“对策”

目录

引论5

1中小企业加强财务管理的意义6

2中小企业财务管理概述7

2.1中小企业的界定7

2.2财务管理的定义7

2.3中小企业财务管理的特点7

2.3.1 涉及面广8

2.3.2综合性强8

2.3.3 灵敏度高8

3中小企业财务管理存在的问题9

3.1财务管理的源头筹资管理9

3.2投资能力薄弱，且缺乏科学性10

3.3管理模式僵化，观念陈旧11

3.4内部组织架构不足，权责不分12

3.5会计核算、监控方面的不足13

4解决中小企业财务管理中存在问题的对策14

4.1树立科学的理财观念15

4.1.1中小企业专业化经营观念，规避多元化投资风险15

4.1.2 中小企业财务风险意识16

4.1.3中小企业现金流意识16

4.2  加强对企业的财务控制17

4.2.1加强对应收账款的回收控制17

4.2.2 提高资金的使用率17

4.2.3 注重资金的投资17

4.3 加强内部管理，统筹资金管理，财务控制18

5总结20