企业员工招聘管理-以江西木林森公司为例

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XCLW96011 企业员工招聘管理-以江西木林森公司为例

企业员工招聘管理-以江西木林森公司为例

内容摘要

人力资源管理是公司管理的核心，招聘与录用工作决定着公司人力资源的数量、质量和结构的形成，是人力资源管理的前提和基础，是组织实现绩效目录的重要保证。为此深入了解公司的招聘制度，制定适合自身发展的招聘管理制度，对企业十分重要。

本文通过分析江西木林森公司的招聘制度，找出其存在的不足之处，提出一些解决方法，使企业能找到更为合适的人才。

关键词：招聘管理不足解决方法

一、招聘的概述3

（一）国内外研究现状3

（二）招聘的主要理论4

（三）招聘的目的4

（四）招聘的主要流程5

二、木林森公司员工招聘现状9

（一）木林森公司的简介9

（二）木林森公司员工招聘具体情况9

三、分析木林森公司招聘工作存在的问题及原因分析10

（一）招聘前的研究、分析、判断10

（二）招聘的组织9

（三）招聘效果评估方面9

四、解决方法10

（一）招聘前的研究、分析、判断11

（二）招聘的组织12

（三）招聘效果评估方面12

五、总结14

文献

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