论商业银行组织存款策略

序言3

一、当今金融市场的存款环境3

二、商业银行存款组织的重要性4

三、商业银行存款组织工作存在的问题3

（一）思想转变慢，认识不到位，金融商品竞争意识不强5

（二）营销机制落后，激励机制不完善6

（三）中间业务竞争激烈，粗放的经营模式有待转变7

（四）支付结算业务重视不足，电子银行业务进展缓慢8

四、商业银行存款组织策略9

（一）优质服务，促动存款增长9

（二）有效激励，调动全员积极性10

（三）合理调配，优化人力资源11

（四）务实创新，抢占资金流入端口11

五、如何防止商业银行存款恶性竞争12

结论14

参考文献15

致谢15

内 容 摘 要

储蓄存款是银行负债的重要组成部分，是开展银行资产业务、中间业务的基础，失去了这个基础，零售业务利润和转型也无从谈起；其次，储蓄存款背后的客户群体为银行不断创新金融产品提供了广阔基础，为发展个人消费信贷、财富管理、信用卡等中间性收费业务，实现利息收入和手续费收入提供了源泉。现阶段，在未完全实现业务转型的前提下，存款规模小就意味着客户基础薄弱，会直接影响零售业务的发展，进而影响业务经营转型的进程，降低银行整体竞争力。

因此，开展对存款组织工作策略讨论的课题对商业银行的发展具有重要意义，以下从储蓄存款的环境开始分析，讨论当前商业银行存款资金工作组织存在的几个大方面的问题，并对其展开细节论述，据各种问题总结出当前存款组织工作的重要存款来源和存款资金组织的重要策略。

摘要    存款    组织   存款环境    存款资金来源    策略