论农村信用社内控管理

^论文编号:JR128  ^论文字数:7254,页数:10

摘要

 农村信用社作为金融企业单位其经营活动面临着来自内外部的各种风险。要防范、化解和规避这些风险，不仅要有健全的内控制度，还要具备有力的内控组织和合理的监督制约机制相配套，以保证信用社资产的安全和经济效益的持续提高。随着农村信用社改革的不断深化和市场竞争的日趋激烈，农村信用社的经营风险随之加大。因此，健全内控制度，防范各类风险已成为当前农村信用社经营管理的重要内容。当前农村信用社的内控现状与内控管理要求还有较大差距，需要进一步改进。本文就农村信用社内部控制建设的重要性，现状及存在的问题进行了一一阐述，最后，针对这些问题提出了一些建设性的意见和建议。
 
 关键词：农村信用社; 内部控制;建设
                                    
  
 
 
 目            录
 
一、农村信用社内部控制的重要性 - 1 -
（一）约束管理者行为，杜绝腐败 - 1 -
（二）有利于提高会计信息质量 - 1 -
（三）促进经济效益的提高 - 1 -
二、农村信用社内部控制不利所引发的恶性案件 - 2 -
（一）典型案例 - 2 -
（二）案发的主要原因 - 2 -
三、农村信用社内部控制现状及存在问题 - 2 -
（一）内控基础薄弱，制度不健全，内部控制执行不力，风险防范意识低下 - 2 -
（二）信贷管理较松散，制度成摆设，安全意识较淡薄，“盲区”仍存在 - 4 -
（三）内控制度组织框架不健全，相互之间脱节 - 4 -
（四）内部控制执行不到位，执行中缺乏刚性，缺乏内控激励机制， - 4 -
（五）监督评价与纠正的作用未能发挥 - 5 -
四、加强农村信用社内部控制建设的几点建议 - 5 -
（一） 重组内部控制体系，实行目标管理制度 - 5 -
（二） 分清责任，强化内部事前、事中、事后监督和控制 - 6 -
（三） 搞好反馈控制，实行内部业务的全面控制 - 6 -
（四）建立岗位责任控制，实行责任追究 - 7 -
 (五)建立内部稽核控制，实行报告制度 - 7 -
参考文献 - 7 -

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