答辩问题
问题1、从实际工作出发，谈谈目前农村信用社经营中的困境问题。
答：①农村信用社机构和市场体系不健全，信贷产品单一，信贷担保，农业保险等发展滞后。②基础设施建设亟待加强，农村信用社服务方式、服务手段落后，电子化、票据化程度较低，支付结算体系落后。③农村信用社普遍存在信贷资产质量差，财务包袱重，风险补偿能力低。④农村信用社的高层管理干部必须加强自身的学习，全面提高管理水平和总体经营的能力，政治思想素质必须严格把关，在改革中充分发挥“领头羊”的作用。
问题2、较之于国有银行，农村信用社的优势何在？
答：①我国有九亿多农民，我们的营业网点遍及各乡镇，有很大的发展空间。②小额信贷灵活多样，真正成为了农民朋友自己的银行。③信用社的改革正处于非常时期，省政府给予了农村信用社很多优惠的政策。
问题3、你如何看待目前农村信用社的改革？
答：①农村信用社的改革现在已进入第二阶段，必须制定出科学合理的规制体系，按照“承认现状，因地制宜，不断总结，逐步理顺”和“三个有利于”的原则基本理顺农村信用社管理体制，探索建立符合我国实际的经营管理模式。②资产质量必须改善，严格实施风险资产五级分类，实施不良资产真实性监管，对于信贷资产在运营过程中造成的风险必须加大惩罚力度。③在改革中人的因素是很主要的，人的需要是普遍存在的，应重视分析和引导农信社内部人员的正当需要，人都有从低级到高级各种不同层次的需要，根据麦格雷戈“个人目标与组织目标结合”的Y理论和巴纳德社会系统理论的“”效力与效率统一原则，在改革中则还要帮助内部人树立正确的需要观，使二者在工作中得到均衡满足。
