一、无形资产的内涵及类型
二、无形资产流失的原因
三、无形资产流失的对策分析
内 容 摘 要
造成无形资产流失的原因:无形资产缺乏利益主体的关注、缺乏有效的行为监督和约束机制、人才流失导致无形资产的流失、相关法律法规存在缺陷、无形资产的价值、无形资产没有得到足够的重视，经营管理人员的贪污腐败、缺乏有效的激励和约束企业经营者的机制等问题。针对上述现状本文提出防止无形资产流失的相关对策，如继续改革无形资产的管理机制,加强对无形资产的监管力度,强化企业内部约束机制,加强法律法规建设,依法管理无形资产。此外，由于许多经营者缺乏无形资产的相关知识,不考虑无形资产而只将有形资产折价作股的现象大量存在,造成包括商标权、土地使用权和商誉等无形资产的流失。
无形资产流失的原因及对策分析
无形资产是企业的一项重要的资源，在知识经济迅速膨胀的今天，拥有无形资产就掌握了获取超额收益的能力。无形资产将成为企业21世纪核心竞争力的主要动力源。各种形式流失的无形资产难以数计。随着现代高新技术的迅猛发展、科技经济一体化步伐日渐加快以及我国正式加入WTO，无形资产在国民经济、社会发展和企业的战略地位将进一步增强，对无形资产的保护和管理已提上企业的日程。我们应当加强对无形资产的关注，改变过去有形才是资产的认识，结合各企业自身的特点，切实强化对无形资产的保护工作，防止无形资产的流失。
一 、无形资产的内涵
（一）无形资产的类型
无形资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。无形资产按取得方式分外来和自创；按可否辨认方式分为可辨认和不可辨认；按有无期限分为有期限无形资产和无期限无形资产。目前无形资产的分类存在多种方式和方法，不存在确定性方法的情况通过研究的结果得到确认。虽然将这一多样性的原因诉诸于无形资产的不可知性，特别是与其他无形资产的不可分离性。无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权、各种特许权、品牌、土地使用权、软件商誉专有技术等知识产权等。同各种有形资产一样，无形资产是企业的一项重要资源，拥有无形资产就掌握了获取超额收益的能力。无形资产的特性是导致其易流失的主要原因。
（二）无形资产的特征
无形资产的特性是无形性。无形资产不具有实物形态，它具有无形性。其功能作用不能在感性上直观反映，只能存在于观念中，因而它极易被人们忽视。如在改制、重组中，存在低估和不确认无形资产的现象。无形资产是一个企业拥有的与市场相关联并给企业带来潜在利益要素总和，包括公司名称、企业形象、企业品牌、服务品牌、自创商誉、顾客、长期顾客、业务伙伴、特许经营权协定、专利使用权协定长期信誉等。在对外的财务报告中也不加以说明，或者无意或有意忽视企业的专有技术、专门人才、营销网络等无形资产，常常会由于遗漏这些无形资产项目而导致无形资产的流失。以及一些企业对无形资产的漠视所导致的无形资产流失，是无形资产流失中的最大流失。现在，伴随着越来越活跃的产权交易活动的开展，以各种形式流失的无形资产也难以数计。如何改变这种现状?本文从工作实际，分析和探究以下原因。
二、无形资产流失的原因
（一）无形资产缺乏利益主体的关注
作为企业重要资产的无形资产，其作用是可以使企业获取超额利润。他应当是企业经营者、外部投资者以及债权人关注的焦点。然而，事实并非如此。
作为企业的经营者，由于无形资产的状况优劣以及是否完整、安全与其经营业绩评价没有直接关系，而且发生无形资产流失时在短期内不会对企业经营产生影响，因此经营者对无形资产缺乏关注，其现实表现为淡薄的无形资产保护意识、保密意识和缺乏对无形资产的有效管理。
对于企业财务报告的外部使用人来说，无形资产的披露原来就不够完全，加之对无形资产的真实性和计量的准确性心存疑虑，在利用报表信息时对无形资产相关信息的可靠性和真实性持怀疑态度，这必然影响人们对他的重视程度，在评价企业经营状况时对无形资产状况的评价成了可有可无的项目。因此，平时对无形资产缺乏有效的保护措施，在发生无形资产流失时，也没有及时引起各方的注意，而出现无形资产流失后也没有采取有效行动。这就造成了无形资产流失的长期性。
（二）缺乏有效的行为监督和约束机制
以国有企业的资产重组为例，国有企业的上级政府及管理部门没有充分认识到无形资产在企业经营和国民经济中的重要作用，对国有无形资产的监管无力，因而在股份制改造和外资嫁接时不能注意保护无形资产。在对企业负责人的绩效评估时，对国有企事业单位领导的考核和监控没有无形资产的指标，缺乏奖惩制度，对其行为缺乏有效的监督和约束。这从一个方面造成负责人不重视无形资产。无形资产的价值的不稳定性需要对无形资产的评估作价有一个严格的标准，但无形资产的评估作价仍是一个现实问题。由于评估市场尚不能有效运行，无形资产的评估缺乏统一的权威性标准，转让出让以及收购无形资产的价值缺乏合理的评估和认定，使得不少重组方利用资产评估这一手段与少数资产评估机构进行“合谋”，来人为地操纵无形资产价值，造成无形资产的流失。
（三）人才流失导致无形资产的流失
人才流失的最主要原因是待遇问题工资待遇偏低，分配制度的不合理。国有企业存在分配不合理的现象，突出表现在人才的劳动付出与所得不成正比。从根本上反映不出实际的劳动状况，付出得不到合理的回报，体现不了按劳分配的原则，这种状况直接导致了人才特别是高素质人才的流失，致使对内缺乏对人才的激励作用，对外缺乏人才的吸引作用。人才得不到重用，人才的能力得不到应有的发挥。随着人才竞争加剧，人才流失问题日益突出。个人发展的空间不足，人才的能力得不到真正的发挥，周而这些人才为了实现自身价值和发挥自己的潜力而另谋高就。人才流失引起的专有技术、营销网络、客户名单等商业秘密的泄露，使企业无形资产遭受损失也是无形资产流失的一大原因。主要表现为营销渠道的流失和技术、管理技能的流失。企业在改制、兼并过程中，高级研发人员甚至是原单位负责人“跳槽”而引发的产品技术流失现象不在少数。如，一些高科技企业的软件开发人员跳槽后带走软件的原代码。在企业重组改制中专业技术人才和熟练技术工人由于没有得到充分的重视，其价值没有得到合理确认而另谋高就的现象屡见不鲜。人力资源是企业的无形资产，在重组改制中，企业的优秀营销人员、高级管理人员和技术人员由于种种原因而离开企业，造成的无形资产流失是巨大的。
（四）相关法律法规存在缺陷
一方面，经过这些年的建立、修订和完善发展，我国关于无形资产的相关法律法规体系已初具规模。但相对于无形资产的发展速度，我国关于无形资产保护的法律法规存在着滞后性，尚不能完成全面保护无形资产的需要。另一方面，有法可依却执法不力。虽然我国经过长期努力在无形资产方面建立了相关法律法规体系，但在执行过程中“人治”代替了“法治”，执法不严，执法不力使得那些利用产权交易中饱私囊的行为人可以逃脱法律的制裁，而使这种行为无法得到有效遏止，甚至刺激了这种行为的发生。
（五）无形资产的价值评价问题
无形资产的价值体现在其可以为企业带来超过一般企业的盈利水平。但这种盈利水平是一种不稳定的状态。因此它具有不稳定性。主要表现在无形资产的未来收益、经济寿命、资本化率很难确定。如，无形资产的未来收益依赖于人为的估计和判断，而企业的盈利水平也会受环境的影响；无形资产的经济寿命也是一样，特别是进入了知识更新、技术进步加速，对无形资产可使用年限(主要是带来超额收益的年限)产生了影响，尤其是技术型无形资产，很可能一项无形资产才开发出来就走向了淘汰。资本化率的确定同样也受环境、政策等多方面影响。这使得无形资产的价值存在较大的不稳定性，从而影响到在企业资产置换、重组时对无形资产价值的确定。
三、无形资产流失的对策分析
从目前现状来看，我们应当集合企业、社会和政府的力量加强对无形资产保护和管理。主要对策如下：
(一)企业会计部门应当加强企业无形资产的宣传工作
大部分企业的业务人员，对“财物”的理解仅限于让有形资产增产增值，而忽视无形资产的重要性。虽然在一些大企业，比如海尔集团，已经有了专门的知识产权办公室从事无形资产的开发和使用工作，而大部分企业，尤其国有企业的账簿上根本没有无形资产账户。随着科技不断进步，无形资产在企业资产中的比重将越来越大，项目越来越多。国外高科技行业的一些企业甚至超过了有形资产的比例。因此，会计部门应当加强企业无形资产的宣传工作，提高企业员工尤其是专业人员对无形资产重要性的认识，不断增强人们的无形资产意识和企业的自我保护意识。为企业中无形资产的保护提供一个良好的外部环境。国家应就无形资产的评估和保护制定专门的法律和条例，根据市场经济的发展需要，一方面对现有法律规范进行推广应用和补充完善，另一方面，应紧跟形势，制订新的法律规范，加入世界贸易组织后，更要注意无形资产保护的国际化进程。
(二)重视无形资产的核算评估
由于目前我国充分发育和活跃的资本市场尚待建立和完善，而且还受资本未来收益额预测条件的限制等因素的制约，要计算和确定社会平均资本收益将很困难。即使缩小范围，想获得准确的行业平均资本收益率的资料也很不容易，更何况在采用收益现值法评估无形资产时，究竟是采用社会平均资本收益率还是采用行业平均资本收益率作为资本化率，无论在理论上还是在实践中都存在着争议。既然没有明确的标准和统一的认识，在实际操作中便会各行其是，这就难以保证无形资产评估价值的精确性。使用年限是影响无形资产评估值的另一主要参数，对于商标权、商誉等没有规定一个权威性的法定寿命年限的无形资产，这一参数的确定尤为关键。虽然在评估实践中都习惯假设为永续寿命期，事实上这种假设既不符合资产实际，也有悖于买卖双方尤其是买方的行为动机，由此引起评估值偏差在所难免。
（三）人才流失的对策
提高人才的待遇，留住人才必须提高工资待遇，前提是尊重人、信任人。需要企业内部营造一种尊重人、关心人、信任人的氛围、营造一种良好的人际关系和紧密融洽的群体心理气氛，要发挥员工的作用，需要建立一个完善的人力资源管理体系，根据企业目标，各类人才需要状况，结合具体的工作分析和职务说明进行补充和整合。要能够把有发展潜力的人才挖掘出来，对优秀人才委以重任的良好用人机制上。这就要使国有企业的选拔方式由行政指派和选举向市场化聘任转变，市场化聘任的选拔和任命方式主要考虑员工的工作业绩、经营能力、品德威望、专业知识等方面，其中，工作业绩是最为重要的因索，它规定了经营者人才就任后向用人单位承担的经营目标、任务内容、履行期限、报偿方式与数量等。要实现对优秀人才的特殊政策，须做好以下几点：（1）对有突出贡献的特殊人才，比如优秀人才、技术革新者、业绩突出者、提出合理化建议者要给予高报酬。（2）健立科技发展基金，对重点人才、重点项目、重点科技成果给予奖励。（3）加大基层单位工资分配自主权，使不同人才的工资水平不但能根据市场供求的变化而变化而且具有弹性，不断提高人才的使用效益。在提高工资水平的同时，要进一步提高保险和福利水平，因为现代人更看重福利，医疗、养老、失业、住房、户籍、配偶就业、子女上学等福利项目作为稳定人心的一张“安全网”，对人才的激励作用日益突出。
(四) 加强无形资产管理，完善管理措施
无形资产既然作为一种资产，就应将其视为有形资产一样来管理。在产品的知识技术含量越来越高的现代企业中，无形资产甚至比有形资产更为重要。企事业单位和政府部门应增强无形资产管理意识，认识无形资产在企业中的重要作用和地位，要建立健全无形资产管理措施，完善无形资产管理手段。国家应及早颁布有关无形资产管理的法规，制定无形资产确认、计量等方面的准则。从企业本身而言，应设专门机构或人员负责无形资产的设计、开发、引进、应用和投资，关注其价值的变化。对无形资产的管理可列入企业的财务管理范畴，由财务部门协同各专门机构对无形资产的投入产出效果进行管理和评价。企业财务应对长期以来尚未入账的土地使用权、商标权、专利权估价入账。鉴于我国无形资产取得时的价值过低，无形资产价值变化大的特点，我们认为无形资产以现行市价入账较为合理。根据专门机构对无形资产的评估价值的变化，随时调整无形资产账面价值。
（五）树立现代资本观念
由于无形资产本身的隐蔽性、非独立性等特点，很容易让人忽视无形资产的存在，也很难让人相信这些看不见、摸不着的东西能作为企业的资本。面对这种状况，首先，我们应大力宣传普及无形资产的知识，树立现代资本观念，要让人们意识到，不但企业的商标、专利权、专有技术等是企业有价值的无形资产，还要让他们意识到一个企业长期以来形成的内部协调关系、与债权债务人的合作关系、稳定的营销渠道、企业所处的地理位置、税收优惠政策等都是企业有价值的无形资产。在企业进行产权交易时，都可作价评估。其次，要增强无形资产是企业重要的经营资源的观念。世界正步入知识经济时代，以知识与技术含量为特征的无形资产在企业生产经营和资本运营中将起着越来越重要的作用。很多企业正是因为无形资产才给企业带来资本增值的杠杆效用。如微软公司的巨额财富大多是该公司的无形资产所创造的。我国《公司法》也规定；无形资产作为资本对外投资比例可达投资总额的20％，特殊情况下可达50％。可见，在资本运营中无形资产具有举足轻重的地位。
综上所进，我国无形资产流失已十分突出，成为一个不可忽视的重大问题。造成无形资产流失的原因是多方面的，缺乏关注、监督、管理，最主要的要人才的流失，加强对无形资产的监管力度,强化企业内部约束机制,加强法律法规建设,依法管理无形资产，要建立健全无形资产管理措施。
参 考 文 献
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