高校后勤股份制企业管理模式应用研究-企业管理硕士文档

高校后勤股份制企业管理模式应用研究

随着我国高等教育改革与发展的不断深入，高校后勤社会化改革的步伐也迈过 28年。期间，人们排斥过、困惑过、学习过、研究过、实践过，但是，高校后勤社会化改革的先进思想最终被人们所接受和贯彻，积极的研究讨论和广泛的实践应用浪潮遍布大江南北各所高校。高校社会化改革的目标是社会化，而其必然经历企业化—市场化—社会化的发展过程，在这个过程中，必将经历众多的实践和磨砺。股份制企业管理模式是适应我国现有国情及高校后勤社会化改革要求的，具有“产权明晰、权利分明、政企分开、管理科学”的优势和强大生命力，必将成为我国高校后勤社会化改革的主流模式。按照马克思列宁主义的实践检验真理观点，在经历了长期的实践历练之后，高校后勤社会化改革中的“股份制企业管理模式”终将会发展壮大，在高校后勤社会化改造中发挥积极作用。

针对高校后勤社会化改革中的股份制企业管理模式，作者通过工作实践和理论研究，对股份制企业管理模式的概念、构建及实施对策等方面做了详细的阐述，并通过 H大学新校区后勤社会化改革的成功实例，对高校后勤应用股份制企业管理模式进行了实证分析。由于作者理论研究水平的不足，关于股份企业管理模式的研究还存在很多需要不断改进的地方，后勤股份制企业管理模式仍需在理论和实践中不断完善。恳请各位专家、老师和同学批评指正。高校后勤社会化改革之路任重而道远，今后，笔者将以严谨务实、科学理性、持之以恒的学研精神，投入到高校后勤社会改革的持续性研究中，特别是更加深入的研究股份制企业管理模式的拓展性和适应性，不断总结其优势和存在的不足，为我国高校后勤社会化改革的发展提供更多更好的借鉴。

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