瑞丰农药公司市场营销策略研究

内 容 摘 要

摘要：农业是我国重要的产业支柱，它不仅关乎百姓的饮食，更影响百姓的生活，而农药是保障农产品健康成长的关键，所以从某种角度来说，农药的发展与农业发展息息相关。随着国家经济与环保意识的提升，环保政策越来越严苛，给农药企业的生存与发展带来了严峻的考验。“十三五”期间明确规定了农药产业的集约化发展方向，使得很多农药企业不得不为自身的立足而辗转反侧，在这过程中，如何利用优势性的营销策略站稳脚跟成为农药企业关注的要点。本文以瑞丰农药企业为例，在市场营销相关理论的基础上探究该公司存在的营销现状与存在问题，经分析本文发现瑞丰公司存在农药产品同质化严重，缺乏竞争力，营销渠道过于集中等营销策略问题，针对这些问题笔者从产品、渠道策略等角度提出了解决建议，希望对瑞丰公司提升企业竞争力有重要的推动与实践价值。

[关键词]：农药企业；市场营销；营销策略

目    录

1 绪论1

1.1研究背景1

1.2研究方法1

1.3文献综述1

2 瑞丰农药公司市场营销现状分析2

2.1瑞丰农药公司基本情况2

2.2瑞丰农药公司市场营销现状分析3

3 瑞丰农药公司市场营销策略存在问题4

3.1农药产品同质化严重，缺乏竞争力4

3.2价格不够灵活5

3.3营销渠道过于集中5

3.4促销效果不理想5

4 瑞丰农药公司市场营销策略优化对策6

4.1加强产品研发与创新，提升竞争力6

4.2科学灵活定价6

4.3丰富营销渠道，提升渠道控制力7

4.4加强针对性促销，多元化促销手段7

5 结论与展望8

文献