宜家公司对我国家具零售业的影响对策

内容摘要1

1.宜家1

1.1宜家几大重要变革时段1

1.2宜家的品牌理念2

1.3宜家的采购模式3

1.4宜家进驻中国的影响4

2.全球零售业的现状4

2.1国内家具零售业存在的问题5

3.国内零售业6

3.1行业发展困难的原因6

3.2宜家等龙头企业的发展模式7

3.3创立适合国家发展的模式8

参考文献10

致谢11

内 容 摘 要

宜家从最开始是销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表以及尼龙袜等几乎日常能够想到的任何低价格产品的店面，到1958年在阿姆霍特创建第一家宜家商场，更是在现在做到全球38个国家及地区拥有311个自主采购、设计的大型商场。本文在对宜家的采购、销售和经营模式进行探讨，是什么经营方法促使宜家在各国畅销并站稳脚跟的；国内的家具零售业存在什么样的弊端，如何从宜家等国外龙头企业的发展史中发现新的触发点，在全球的经营模式里走出一条属于“中国人”的路。