上海花嫁丽舍婚庆公司的发展战略研究

内 容 摘 要

婚庆是一个古老又喜庆的活动形式，改革开放以来，随着经济的发展，婚庆行业的发展前景如火如荼，本文就此研究意义对婚庆展开研究。然而随着婚庆行业的快速发展，婚庆需求的扩张化，婚庆行业也遭遇了巨大的危机。

本文以上海花嫁丽舍婚庆公司为例，通过SWOT、PEST、波特五力模型等对它的婚庆行业的宏观环境，内部优劣势机遇挑战、行业竞争环境等进行分析，探究清楚目前婚庆行业所遭遇的困境与瓶颈，得出该婚庆公司存在的各种相应的问题，从问题着手对它的解决策略进行探究。对于上海花嫁丽舍存在的问题提出了几点解决，希望上海花嫁丽舍婚庆公司通过分析能有效地改善现状，并且对当代婚庆业有反思借鉴意义。

[关键词]：婚庆；竞争；困境；发展

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1. 引言1

2. 企业发展战略概述1

2.1. 企业发展战略概念1

2.2. 企业发展战略研究模型2

3. 上海花嫁丽舍婚庆公司营销环境分析4

3.1. 公司简介4

3.2. 外部环境分析4

3.3. 内部环境分析5

3.3.1. 竞争对手分析5

3.3.2. 供应商的议价能力5

3.3.3. 购买者的议价能力6

3.3.4. 替代品的威胁6

3.4. SWOT分析7

3.4.1. 机会7

3.4.2. 威胁7

3.4.3. 优势8

3.4.4. 劣势8

4. 基于营销环境的营销策略分析9

4.1. 提高顾客满意度10

4.2. 深化沟通机制10

4.3. 创新广告营销策略11

4.4. 加强公司内部管理11

4.4.1. 做好人力调配计划11

4.4.2. 着重人才的培养计划12

4.4.3. 建立公平合理的绩效核查制度12

5. 结束语12

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