高铁工程项目的施工进度控制与管理

摘要：

高铁工程建设近年来得到了飞速发展,高铁工程数量越来越多,建设规模也越来越大,这也导致高铁工程项目施工较为复杂。高铁工程施工的各环节都是环环相扣的,如果实际施工过程中某环节出现问题,其他施工环节也会受到影响,这样整个高铁工程施工都会受到影响,可能甚至会延误施工工期,因此加强高铁工程的施工进度管理显得尤为重要。本文旨在通过对高铁工程的施工进度控制的概念与流程、施工进度的目标控制、施工进度管理中存在的问题和进度偏差原因和解决措施几方面讨论分析了施工进度控制与管理，为施工进度的控制与管理提供参考。

目  录

一.绪论…………………………………………………………………3

二. 高铁工程施工进度控制与管理的概念与流程……………………4

（一）．施工进度控制的目标及其分解……………………………4

（二）．编制施工进度计划…………………………………………5

（三）．施工进度计划的实施与控制………………………………6

（四）.施工进度的检查……………………………………………8

三.高铁工程施工进度管理中存在的问题……………………………8

（一）忽视进度计划……………………………………………8

（二）计划与实际工作脱节……………………………………9

（三）进度计划过粗或过细……………………………………9

四、高铁工程进度偏差原因解决措施…………………………………10

（一）.进度偏差原因分析………………………………………10

（二）.解决进度偏差的措施……………………………………11

五、结论………………………………………………………………13