我国建筑工程项目管理模式研究 (4)

目       录

一、国内建筑工程项目管理模式的发展……………………………………………2

二、国内建筑工程项目管理的现状与主要问题……………………………………2

1、国内建筑工程项目管理的现状…………………………………………………2

2、国内建筑工程项目管理的主要问题……………………………………………3

三、 国内外工程项目管理传统模式分析…………………………………………3

1、DB设计—建造模式的优缺点……………………………………………………3

2、CM模式的优缺点……………………………………………… ………………4

3、BOT模式的优缺点………………………………………………………………5

4、 MC模式的优缺点………………………………………………………………5

5、 PM模式的优缺点………………………………………………………………6

6、DBB模式的优缺点………………………………………………………………6

四、 国内外新型工程项目管理模式分析…………………………………………7

1、 PMC模式的优缺点……………………………………………… ……………7

2、 PFI模式的优缺点…………………………………………………… ………8

3、 EPC模式的优缺点……………………………………………………… ……8

五、我国建筑工程项目管理模式的选择…………………………………………9

1、推广PMC 模式…………………………………………………………… ……9

2、组合PMC+Partnering 的选择…………………………………………………9

六、结束语……………………………………………………………………………10

我国建筑工程项目管理模式研究

随着我国综合国力的不断增强，全国各地的建筑工程项目数量 也越来越多，建筑市场需求量的提升在一定程度上为我国建筑行业 的发展带来了契机，但是，从目前的现状看，我国建筑工程项目的 管理水平并不高，这也是阻碍我国建筑企业走上国际化发展轨道的 一大绊脚石，所以，有必要进一步加强对建筑工程项目管理模式的 研究，探索出真正适合我国建筑工程项目的管理模式，进而为我国建筑企业的长远发展提供保障。