工程造价控制有效性分析

大部分人认为控制工程造价就是编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算。其实，工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，防止“三超”现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。工程造价控制，是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。由于在工程造价中存在许多可变因素，这给工程造价带来诸多的问题。因此，工程监理一般从设计阶段开始至实施阶段结束。工程造价控制也就是对工程从设计阶段开始至实施阶段结束过程中各阶段进行有效控制。其中工程的承发包已主要通过招投标来实现。建筑企业通过投标竞争取得施工任务，有效防止了建筑市场的腐败行为，有利于提高工程质量，降低工程造价。

关键词：工程造价；造价管理；工程施工；工程招标；工程投标

目    录

一、 引言2

（一） 造价控制的基本原理2

（二） 工程各阶段造价控制的目标和任务2

二、 工程造价失控因素3

（一） 不公平的招投标3

（二） 单位存在着很多问题3

（三） 工程计量与实不符3

（四） 长官意志的影响4

（五） 管理机构众多的影响4

（六） 影响工程造价的其他因素4

三、 工程造价失控原因分析5

（一） 施工方面5

（二） 监理方面5

（三） 建设单位方面5

四、 工程造价各阶段的有效控制5

（一） 设计阶段的工程造价有效控制6

（二） 建设发包阶段的工程造价有效控制6

（三） 工程施工阶段的工程造价有效控制7

（四） 工程竣工结算阶段的造价有效控制8

五、 结论9

参考文献10