建设工程合同管理问题及对策研究

内 容 摘 要

由于很多建设工程都是大型项目，具有规模大，标准高，时间紧，很多因素无法预测，以及施工环境差异和其他困难。因此如何做好建设工程合同的管理工作，以最大程度的降低企业所承担的风险，提高工程项目的效益，是承包商从日益激烈的竞争中脱颖而出的关键所在。本文从建设工程合同管理本身出发，具有涉及多方利益，工期长，工程复杂等特点，结合当前合同管理的理论和实践研究，通过问卷调查法分析了建设工程合同管理过程中存在的频次较高的问题，结合文献查阅法，以建设工程合同管理理论为基础，通过5why分析的研究方法，对建设工程合同管理过程中存在的主要问题的成因进行了分析，并提出了解决对策，对我国的建设工程合同管理的发展方向起了重要的指导作用。

[关键词]：建设工程；合同管理；问题；对策

目       录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义2

（三） 国内外研究现状2

1． 国外研究现状2

2． 国内研究现状3

（四） 研究内容5

二、 建设工程合同管理概述5

（一） 建设工程合同管理的概念5

（二） 建设工程合同管理的特点6

（三） 建设工程合同管理的任务7

（四） 建设工程合同管理的作用7

（五） 建设工程合同管理在建设工程管理体系中的作用和地位8

（六） 建设工程合同管理规范化内涵及目的9

三、 建设工程合同管理存在的问题10

（一） 合同条款审核不严10

（二） 合同违约现象频发11

（三） 没有配备专职的合同管理人员11

（四） 合同文本签订不规范11

（五） 合同中索赔工作进展困难12

四、 建设工程合同管理问题的根本成因分析12

（一） 工程合同法律体系不够完善13

（二） 缺乏健全的合同管理制度13

（三） 合同管理人员的专业素养缺乏13

（四） 企业对合同管理不够重视14

（五） 合同索赔工作的重要性被忽视14

五、 建设工程合同管理问题的解决对策15

（一） 完善建设工程合同管理的法律体系15

（二） 切实改善合同管理体系和制度15

（三） 重视合同管理人才的培养16

（四） 加强合同管理，规范合同文本内容16

（五） 加强索赔工作的开展16

六、 结论17

致谢19