供应链管理作为企业核心价值的分析

文档编号:WL237  文档字数:32022,页数:41

供应链管理作为企业核心价值的分析-以HWCD公司为例
 摘  要

 供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。通过对物流、信息流和资金流的控制；从采购原料开始，制成中间产品以及最终产品；最后由销售网把产品供应商、制造商、分销商、零售商直到最终客户形成一个整体链。实践证明供应链管理能有效提高企业的运作效率，提升企业的竞争优势，为企业创造更多效益。本文通过对供应链管理体系的研究,提出了供应链管理作为企业竞争力发展趋势的核心论点。并从三个方面进行论证，第一方面从供应链管理的基本理论出发，论述了供应链管理的内容和特点、作用和意义、实施步骤和原则；第二方面从我国国情出发，论述我国企业现状和面临的问题；第三方面从企业竞争力的研究出发，论述企业供应链管理对策，提出了提高企业供应链管理水平的建议和提高企业竞争力的方法与措施。
关键词：供应链管理，企业竞争力，发展趋势，供应体系

ABSTRACT
 
Supply chain management has become an important modern business management ideas and methods. On logistics, information flow and capital flow control; from procurement of raw materials since products made from intermediate and final products; final product from the distribution network to supply, manufacturers, distributors, retailers, until eventually the formation of a whole chain of customers . Practice has proved that supply chain management can improve business efficiency, increase the competitive advantage for enterprises to create more benefits. Based on the supply chain management system, proposes a supply chain management as competitive trends in the core argument. And demonstrated in three aspects, the first side from the basic theory of supply chain management, discusses the content and supply chain management features, functions and significance, implementation steps and principles; second situation of China, discussed China's enterprises status and problems; third study from the competitiveness of enterprises, discusses supply chain management strategies, proposed to raise the level of supply chain management advice and improve the competitiveness of enterprises methods and measures.
 
KEYWORDS：Supply chain management, enterprise competitiveness, the development trend of supply system  

正文目录
第一章  选题意义 1
第二章  理论综述 5
第三章  我国影响企业供应链管理价值存在的问题及对策 10
第一节  存在的问题分析 10
第二节  企业供应链管理对策分析 14
第三节  企业提高供应链管理水平方法与措施 15
第四章  HWCD公司供应链管理现状分析 17
第一节  HWCD公司简介 17
第二节  影响供应链管理价值的问题分析 17
第五章  HWCD公司供应链业务流程优化方案 23
第一节  供应链管理流程优化 24
第二节  从供应链整合中创造价值 28
第三节  运用先进物流管理技术与方法提升价值 30
结束语 37
参考文献： 38

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