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浅析KC快餐公司在京津冀地区的营销策略

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浅析KC快餐公司在京津冀地区的营销策略

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浅析KC快餐公司在京津冀地区的营销策略
目       录

一、KC企业简介 1
二、KC公司快餐产品简介 1
三、市场分析 1
四、竞争与SWOT分析 2
(一)竞争对手分析 2
(二)SWTO分析 2
五、营销策略 5
(一)产品策略 5
(二)价格策略 5
(三)渠道策略 6
(四)促销策略 7
(五)不足之处 7
六、相关对策与建议 8
参考文献: 9

一、KC企业简介
KC快餐初创于1992年, 见过20年多年的发展,今天,KC快餐已然发展成为国内有一定品牌知名度的快餐连锁企业。目前,由KC快餐自营、加盟店总数已经超过160多家,主要分布于京津冀地区,员工总数超过4000人,日接待能力超过5万人次,营业总面积超过4万平米,全年营业额超过2亿元人民币,年利税超过900万元人民币,同时建立了7个中央厨房和多个地区配送中心、3个总库房,总资产近亿元。

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