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现代服务行业的营销渠道管理分析

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现代服务行业的营销渠道管理分析

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现代服务行业的营销渠道管理分析
目       录

一、引言 2
二、我国企业服务营销的现状 2
(一)服务营销观念滞后 2
(二)轻视服务营销战略的研究 3
(三)服务营销管理的基础工作薄弱 3
(四)管理控制体系不完善 3
三、现代服务行业营销渠道战略存在问题 4
(一)服务业增速趋缓,整体已陷入徘徊态势 4
(二)外资以商业存在提供的分销服务在短期内过度深入 4
(三)服务业发展存在严重的城乡、区域不平衡,且有扩大的趋势 4
(四)我国服务业的国际竞争力水平低 4
四、对现代服务行业营销渠道战略建议 5
(一)消除制约服务业发展的体制性障碍,积极引入和强化市场竞争 5
(二)加大政策支持力度,强化专业化服务企业的分工优势 6
(三)加强产业关联,构建生产性服务业与制造业的互动发展机制 6
(四)推进生产性服务业自主创新,塑造核心竞争力 6
(五)优化产业布局,大力推进生产性服务业的集聚式发展 6
五、结论 7
参考文献 8

一、引言
随着人们消费水平的提高,消费者对产品附加值的要求也越来越高,而产品附加值的集中体现就是技术含量和服务含量。服务质量的好坏从一定程度上决定着产品附加值的大小。故此,研究服务成为现代商品竞争中提高市场竞争力的重要目的,对于企业抢占市场,提高产品市场占有份额有着重要意义。服务营销要立足于建立对顾客的服务系统,培养对顾客的忠诚度,推行顾客价值,加强服务人员内部管理和服务过程的控制管理。让顾客享受到功能齐备、安全舒适、高效经济、热情周到、文明大方的服务。
与市场营销相比,服务营销有着其自身的特点。服务营销以营销的各个环节作为研究对象,把顾客的管理纳入推广范围;重视顾客需求及顾客的心理变化,强调营销客体——人,在过程中的主观作用,突出服务在市场地中的主导地位;把生产、销售、消费三者联系起来。追求对顾客的及时、快捷、满意的服务结果。
因此,服务营销将成为21世纪的主导形式,是企业营销必需掌握的重要手段。本文主要分析现代服务行业营销趋势,发现问题,思考问题,从而解决问题,促使服务行业营销发展战略更有利于企业的壮大。

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