关于企业市场活动与营销关系的探讨

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【摘要】企业活动经济的持续成长，催发了各种商业活动的举办热潮。从旅游到娱乐，从论坛到庆典，每天都在上演不同的活动版本。活动既是一个聚集资源的平台，同时也是一个传播信息的平台。能将别人压根儿想不到，或不敢想，或想到了却万万做不到的大型活动做成功，那必定是活动营销的高手。要将一项大型活动的想法变成生动的现实，操盘者的策划能力和执行能力缺一不可。活动营销是一个细节决定成败的精细活。要想做好活动营销，就得关注细节，让整个活动流程环环紧扣，不掉任何一节链条。

【关键词】市场活动、营销、双赢、品牌

对于活动，我们既爱又恨。爱的是做活动有成就感，自己的想法可以通过活动变成鲜活的现实，带来丰厚的收益。恨的是做活动太辛苦，可变因素太多，做完一场活动几乎就得心力交瘁一次。怎样才能让办活动更轻松呢？这就需要我们不断地总结和探索。营销是围绕活动而展开的销售，以活动为载体，使企业获得品牌的提升或是销量的增长。它是通过精心策划的具有鲜明主题、能够引起轰动效应的、系列性组合的营销活动，以实现品牌的有效传播和带动促进产品的销售。

中国是一个文明古国，也是一个文化大国，同时也是一个活动的大国，大型活动无处不在。但是，在全世界的活动品牌里，却缺乏中国打造的世界级品牌活动。比方说，奥运会是希腊人创办的，世博会是英国人创办的，达沃斯论坛由瑞士克劳斯•施瓦布于1971年创办。由此可见，各种有影响的体育赛事、国际会议、选美活动、园艺博览会等国际大型活动营销平台几乎都被发达国家所把控。他们制订了标准和游戏规则，而我们由政府耗费大量人力、物力和财力去申办。当他们轻松通过大型活动平台将文化输入异国，将敛集的钱财拿回本国时，而我们却还在为赢得活动的承办权欣喜若狂。这样无疑是给国际活动机构注入了兴奋剂，刺激了更多国际活动来中国圈地、圈钱、圈资源。与其临渊羡鱼，不如退而结网。现在是到了该我们出手，将“国产”活动做大做强，走出中国，走向世界的时候了。