中小企业财务管理的问题与对策

摘要

从2005年到2012年，我国中小企业数量从最初的2836万家增长到2012年的5651万家，中小企业的数量在7年内翻了近一倍，而中小企业占全国企业总数的比例高达80%.，中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，是缓解就业压力，保持社会稳定的基础力量，目前，中小企业中有相当一部分企业单单追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，因此分析中小企业财务管理存在的问题，有助于中小企业在资金筹集、运用和分配中制定适合自己企业的策略，从而在市场竞争中处于优势。中小企业财务管理的薄弱环节主要是对财务管理的不够重视，尤其在当今国际金融危机的大环境下，加之生产力成本、融资成本的大幅增加的情况下，企业需要采取措施，建立适应现代的财务管理制度，促进自身的发展。 

二、文档提纲

一中小企业财务管理现状

（一）企业不够重视，忽视了财务管理的核心地位

（二）财务制度不健全，会计岗位设置混乱

二中小企业财务管理中存在的问题

（一）缺乏国家政策的支持

（二）资金不足

（三）财务管理意识淡薄

•••（四）财务制度的不健全

（五）企业资产管理混乱

1现金管理的混乱

2应收账款的控制力不足

3存货控制薄弱，资金呆滞

4固定资产管理混乱

（六）投资能力差

三解决中小企业财务管理的具体对策

•••（一）政府在税收上减负，促进中小企业发展

（二）加快建立中小企业的信用担保体系，为中小企业融资提供多样性

（三）严格的财务控制

1.企业各部门充分意识到资金的重要性，提高资金的运用效率

2建立健全内部控制制度，增大财产管理和财产记录方面的透明度

3加强存货和应收账款的管理，经可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞

4提高财务人员的素质，规范企业财务管理工作次序

（四）增强融资能力

（五）正确进行投资决策

（六）利用现代信息技术，加强网络建设