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工商管理开题
关于民营(国有)企业员工激励机制中存在的缺陷及完善对策
关于民营(国有)企业员工激励机制中存在的缺陷及完善对策
一、课题研究的目的、意义:
企业的可持续发展与成长,主要取决于企业的竞争优势,只有具备竞争优势的企业才能在市场中占据先机。而企业核心竞争优势的形成往往又来源于企业的人力资源。核心员工是人力资源最关键、最主要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源,他们的去留和管理对企业有这着举足轻重的影响。因此,加强对核心人才的管理,提高核心人才的忠诚度,成为企业人力资源管理的重要职能,如何有效管理核心员工成为了企业人力资源管理工作的重中之重。
激励是人力资源管理的一个主要内容,激励作为企业管理中的一种职能,是通过满足员工生理的、心理的愿望、兴趣、情感的需要,激发员工的动机,以此开发员工的潜力。每一个企业管理者都希望在通过实施有效的激励政策,提高员工工作的积极性,从而提高整个企业的效率。企业在其发展中,应结合企业实际,因地制宜地采取激励的手段来激励员工。将精神激励和物质激励相结合,从而促使企业核心人员发挥更大的潜力为企业创造更大的价值。
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关于民营(国有)企业员工激励机制中存在的缺陷及完善对策
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民营
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企业
员工
激励机制
存在
缺陷
完善
对策
2019-07-31 08:51:44【
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