对企业管理创新的探讨——以小米公司为例(三)

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对企业管理创新的探讨——以小米公司为例(三)

随着科技的不断进步，很多新的商业机会层出不穷。比如互联网行业的不断发展，创造了新的商业模式的腾飞。淘宝网等在线电子商务网站的巨大商业空间，将新时代高速度生活的人们捆绑在虚拟的电商之中，更多的商家也将目光锁定在了电子商务中，京东商城、苏宁易购、阿里巴巴等各种网络交易模式，为企业带来了巨大的商机，腾讯微信、新浪微博、网上课堂、网络教育，以最集约的方式打造全新的利润空间。

三、我国企业创新的矛盾与博弈——模仿创新与自主创新

在中国的互联网企业中，腾讯网（www.qq.com）作为一只重要的力量，可谓走在互联网行业的前头，而很多人对于腾讯公司的创新，却不屑一顾，更多人觉得马化腾的腾讯公司一直走在模仿的道路上，非硬实力。马化腾曾说过这样一句话“模仿是最稳妥的创新”，这句话曾经被很多人诟病，受到了来自各界舆论的指责。而与之相反，作为智能手机的领导者——苹果公司，却得到了大家一致的认可，苹果教父——乔布斯被人当作英雄，苹果营销模式被奉为翘楚。两者获得截然相反的舆评，究其原因，是社会大众对于模仿创新与自主创新的认知与接受意识决定的。然而纵观两家公司发展的历程，企业的脉络，两家公司都取得了令人称羡的成绩，都成为了各自领域中的排头兵。模仿创新与自主创新有自己的点儿，也存在必然的联系。企业掌握好创新的立足点，适时机与条件来选择自己的发展道路至关重要。

（一）模仿创新与自主创新的含义

1.模仿创新

企业模仿创新，即创新的主体——企业的创新，并非原创，而是通过向其他创新企业学习，学习其他企业经验和创新思路，模仿其他企业的创新行为，通过破译或者购买此类产品或技术，从而获得核心科技，并将核心技术经过自身的加工与完善，或者进行再深入的开发，更好的满足市场的需要。企业通过模仿创新能够更好的节约创新成本，利用他人的创新成果实现企业技术的革新。而所谓模仿创新对模仿企业也具有较高的要求，单纯的抄袭是起不到模仿创新的作用的，模仿创新的企业需要针对其他创新者的核心技术，进行了解、吸收，并且对其升级，否则便不能称为模仿创新。

2.自主创新

企业自主创新，在多年的学术研究中，针对自主创新，还无法得到一个统一的概念。有专家认为“创造了知识产权的创新”是自主创新。也有人觉得，企业的自主创新，是企业通过自身的力量，自身的探索与研究，产生了全新的技术，能够在原有基础上有所突破，并能够将这种全新的技术加以应用，创造更多的商业价值，获得利润，这样的创新属于自主创新。无法给企业的自主创新一个标准的概念，但可以将自主创新所具有的鲜明的特点。首先自主创新是企业通过企业自身的努力自身的力量完成的；其次企业自主创新是具有突破性的，在固有层面上有了新的创造，并且此项创造为企业发展带来了利好。

（二）模仿创新与自主创新的区别

从创新的过程中看，自主创新是依靠自身的力量，而模仿创新是通过模仿前面创新者的成果，进行升级与完善，在取得创新的主体过程上是不同的。在创新成本上，自主创新需要投入更多的人力物力与实践，而模仿创新从时间成本上、经济成本上则更加实惠。

（三）模仿创新与自主创新的关系

1.自主创新与模仿创新是互为基础的，互有成分在其中

实物的发展是需要过程的，量变在一定条件下引起质变。在现代社会，在创新的过程当中，任何长信都不是从零开始的，创新需要各项知识的将累积，需要在同一领域内前辈们不断的知识储备，那么自主创新的成果本身也是一种传承与模仿，因此，在自主创新中，有很大模仿的比重。而在上文介绍模仿创新的含义中提到，模仿创新不是简单的抄袭，不是单纯的拿来主义，它需要在借鉴现有成果的基础上，进行更加适合市场特点与市场发展的改变与完善，这本身就是另一种创造，另一层面的创新，因此在模仿创新的过程中同样含有自主创新的成分，这是不容置疑的。

2.模仿创新是基础，是为了更好的自主创新

模仿创新与自主创新在选择上具有鲜明的阶段性。作为发展较为主体，模仿创新是发展的不二选择。中国作为发展中国家，中国的很多企业和产品受到了来自各个地方的别样眼光，嘲讽之语不绝于耳，而就是在这种情况下，随着更多企业的不断发展壮大，中国经济早已成为世界经济的重要板块。而纵观历史的发展道路，西方发达国家在壮大的过程中，同样离不开模仿、借鉴、引进式的创新，美国超越成为经济第一强国，日本汽车行业在世界占有强大的市场份额，在前期同样是“模仿”美国的设计路线而来。作为后来者，在资源、技术等各个方面都有所不足，进行自主创新的硬实力稍显不足，那么模仿创新便成为一种迅速追赶的捷径。对于企业二样，同样如此，在相对落后的情况下，以模仿创新为基础，更好的进行完善，实现企业核心竞争力的整体上升后，进行更加行之有效的自主创新，是事半功倍的选择。模仿创新是企业能够自主创新的发展基础，是为了更好的实现创新。

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