交通银行文化建设存在的问题及对策研究--以交通银行A分行为例

企业文化是决定企业未来发展走势的灵魂，其在某种意义上决定着企业能否持续健康发展。尤其是在竞争日益激烈的市场环境下，企业文化的建设对企业的健康发展起到越来越重要的作用。本文在对企业文化理论学习和查阅大量文献资料的基础上，运用理论与实践相结合的方法，以交通银行A分行为例，对国有企业现有的企业文化建设现状进行了分析。并运用矛盾分析法和辩证分析法对于在当前经济形势和自身发展情况下，分析了A分行的企业文化建设存在的问题，切实并系统地提出改进的对策和措施。

关键词　企业文化；商业银行；文化建设

目    录

摘要I

引言1

一、企业文化的概述2

（一）企业文化的内涵2

（二）企业文化的结构2

二、交通银行文化建设现状3

（一）A分行概况3

（二）A分行企业文化建设现状3

三、交通银行建设存在的问题5

（一）精神文化层面5

（二）制度文化方面5

（三）行为文化方面5

（四）物质文化方面6

四、加强交通银行企业文化建设的基本对策7

（一）推进企业文化融入经营管理7

（二）完善制度体系建设7

（三）强化组织和人才管理7

（四）展示创新务实的物质文化8

五、结论9

参考文献10

致谢11