神州数码易助ERP系统规划与实施

神州数码易助ERP系统规划与实施

^论文字数:11059,页数:36

摘要
易助ERP涵盖财务管理、进销存管理、生产管理、客户关系管理（CRM）、决策支持系统等五大管理范畴，共有十四个模块，不仅功能完整，而且高度集成，将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合，是一套能够迅速实施，轻松上手的真正意义的ERP产品。
而在ERP行业中有这么一个说法，“三分软件七分服务”。在服务中最主主要的就是ERP的实施ERP。实施是ERP厂商与客户应用的桥梁，是改变和优化客户业务处理的催化剂。ERP实施不等于教客户如何使用软件功能，也不等于对客户做简单的软件培训，它是一个全面的企业变革过程，并意味着企业整个管理业务流程的改变。
本文主要针对露茜化妆品有限公司实施ERP系统实施做的一个方案。首先就是让露茜了解以组合ERP系统的流程和功能，然后再对整个实施流程的设计和实现。最后对露茜的培训方式和内容做了详细的说明。这样露茜的ERP项目才能科学有效的实现企业应用的目的。

关键字：神州数码，易助ERP系统，信息化，实施
Abstract
YiZhu ERP contains accounting management, purchase-sell-stock management, Production management, customer resource management, decision support. These five categories have fourteen modules. It is not only function integrity, but also high integration. The ERP has adequately integrated business flow, production flow, capital flow and information flow. We can easily and fleetly implement the ERP.
In the ERP industry, we know a sentence: “30% product and 70% service”. The ERP implementation is the most important part of the ERP service. ERP implementation like a bridge span between manufactory and customer. It also likes an activator optimize the manufactory and customer. It is not just teach and train the customer use the ERP. It is a process that enterprise transformed, and business flow altered.
This paper mostly refers to a blue print of ERP implementation for Lucy cosmetic Ltd. Firstly the paper makes Lucy know the main flow and function of YiZhu ERP, and then make a planning to implement the ERP. At the end, it is about the training and description. In this way, Lucy ERP project will be successfully implemented.

Key World: Digital china, YiZhu ERP System, informationization , implementation
目录
摘要 I
Abstract II
第一章引言 - 1 -
1.1 背景 - 1 -
1.2 ERP概述 - 1 -
1.3 研究内容 - 2 -
第2章需求分析 - 3 -
第3章神州数码易助ERP系统解决方案 - 4 -
3．1易助功能特点介绍 - 4 -
3．2 易助系统介绍 - 5 -
3.2.1易助主流程 - 5 -
3.2.2 销售管理流程 - 6 -
3.2.3 采购管理流程 - 7 -
3.2.4 存货管理流程 - 8 -
3.2.5 物料需求计算 - 9 -
3.2.6 生产管理流程 - 10 -
3.2.7 工艺管理流程 - 11 -
3.2.8 应收应付 - 11 -
第4章易助ERP实施方法 - 12 -
4.1实施方法策略 - 12 -
4.2实施特色 - 12 -
4.3 实施过程 - 12 -
4.3.1项目计划阶段 - 12 -
4.3.2系统安装阶段 - 15 -
4.3.3调研和业务流程拟定阶段 - 16 -
4.3.4培训阶段 - 18 -
4.3.5模拟上线阶段 - 21 -
4.3.6正式上线阶段 - 22 -
4.3.7效益评估与结案阶段 - 22 -
第5章培训 - 23 -
5.1培训方式 - 23 -
5.2培训内容 - 23 -
第6章结束语 - 27 -
致谢 - 28 -
参考文献 - 29 -
附录 - 30 -

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