中小企业管理研究

中小企业管理研究

中小企业管理研究
随着中国经济的不断的发展，我国中小企业在经济生活中的重要性，不仅反映在总量数据上，更反映在经济生活的层次性上。因此对中小企业管理的研究也显得格外的有意义，在本文中，我简单的讨论了一下中小企业的发展，以及存在的管理问题，并从企业战略，经营管理，企业文化等方面来讨论如何改善企业的管理。
一、我国的中小企业发展状况
在我们政策的不断更新下，注册企业将越来越简便，对注册企业的资金和其它要求也越来越低，这就引发了更多的人想创立自已的企业。在发达一些的城市中，我们可以发现很多工业区，你走进工业区不难发现，大部份企业都是属于中小企业，这在广东地区更为突出。据中小企业主管部门提供的估计数据，中国中小企业总数约在1000万家左右，在工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99％以上。中小工业企业总产值、销售收入、实现利税和出口总额分别占全部工业总量的60％、57％、40％、60％。中小流通企业占全国零售网点的90％以上。从以上数据来看，我国中小企业的前程是很乐观的，然而又有另外一组数据值得我们深思。据调查研究显示，我国中小企业的平均寿命只有2.4年，这就表明我国在工商注册登记的中小企业有很多一部份是维持不了多久，即将面临倒闭的下场。既然中小企业能够给我们国家带来这么多的财富，可又偏偏那么容易倒闭，这到底是什么原因导致的这种结果呢？这是我们下面要讨论的问题。
二、中小企业在管理中存在的普遍问题
　　现在的许多中小企业虽然行业背景以及成长阶段、体制性质不同，其问题也会有所不同，但是也存在一些比较共性的问题，总体来说，主要有以下几点问题：
1、企业管理上的缺陷
中小企业由于规模小、发展时间短，大部份领导层人物都是没有受过专门的管理培训，都只是凭着自己达到了注册中小企业的资金条件，就开设了企业，这样就使得中小企业的发展不断的滞后。领导专业能力不强，导致外行领导内行，企业竞争力、盈利能力差。
又因为都是中小企业，规模小，没有从社会上招聘有能力的专业人才来进入公司管理层，导致整个公司管理不专业，竞争力低。还有就是在有些企业中，老板一人掌握企业的生死大权，“君主”式的管理无法发挥属下的能力，毕竟在现时和未来的市场环境下，想以一人之力来控制企业或实现企业成长的可能性是微乎其微的。我记得曾有一家这样的企业，老板主要是搞技术出身的，他本人对别人又总是难以信任，任何事情都要经过自己的批准，大到企业签单，小到公司员工请假。除老板以外，企业里的每个人都没有实权，当然事情也不多，而且都抱以事不关已的态度，每天只看见老板忙碌，可他以外的所有人都格外悠闲。

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