中国企业家的惯性思维

中国企业家的惯性思维

中国企业家的惯性思维
中华五千年的悠久历史，从伟大改革家邓小平同志的“改革开放”到中国加入WTO。正面临着来自全球的思想文化的冲击，随着经济全球化的时代的来临，中国这座历史悠久，人口繁多土地辽阔的国家，正面临着“八国联军”的新危机，一场没有硝烟的“经济战争”正在悄然的进行，卸下那笨重的“大炮”没有了“小米加步枪”的机械，有的只是人类最本质、最本能的东西“智慧” 这是一场胆量勇气眼光智慧的碰撞。谁会是这场波及全球没有硝烟的战争最后的赢家呢？答案我们不得了之。但那句喊了半个世纪的口号我们铭记于心那就是“落后就要挨打”。
“改革开放、中国入世、经济全球化”。这些在带给中国企业发展、带动中国经济高速增长的同时也带给我们新的危机。我们怎样才能利用这样的大资源来帮助自身发展，而不是让“列强”来“瓜分”我们自己的资源。中国企业怎样才能在竞争激烈的国际舞台上胜出呢？纵观历史，我们中国是从一个短缺的时代过来的，短缺时代留给我们的企业的经验，在一个竞争日趋激烈的时代并不适用，企业领导者往往因为以往的经验而看不清新事物的本质。所以中国企业如果要在国际竞争中胜出，就必须改变观念，破除以往的惯性思维，否则只能添居人后。
例如：当一个企业要进入一个行业的时候，我们的企业是如何判断的呢？一般都会说，要看行业的潜力是不是大，要进入到最有潜力的行业中去。在这种思维的作用下，这些企业领导人决策的时候都是“跟着感觉走”、“跟风走”。感觉哪个行业有潜力，哪个行业发展势头好，就去投资那个行业，听说互联网行业有潜力，所有的企业都要变成·COM；听说房地产会赚钱，不管这个企业原先是做什么的，可能是做鞋子的，可能是做机械的，也可能是搞电子的，都一窝蜂去投资房地产。最后结果呢，就是企业被拖跨。这就是属于典型的看不清事物的本质，不能辨析行业的发展规律和市场的机制。时代已经改变了。20年前，我们或许还能说，要选择最有潜力的行业去发展。因为你只要进对了行业，就不怕不赚钱。但是在国际化竞争如此激烈的今天，哪个行业还能等着我们进去轻松赚钱？可以说没有哪个行业是有潜力的，或者也可以说是，每个行业都是有潜力的，真正的取胜之道在于，无论处于哪个行业，都应树立一种危机意识，从竞争中寻找到克敌制胜的诀窍。
企业自身发展也如此，没有哪个企业是永远的领先，总是有高潮、低谷的时候，但越是企业到了危急关头，就意味着机会越大。这种环境下，谁能看清事物发展的本质，变危机为转机，创造出不同于他人的市场，谁就成为胜出者。
中国正处于迈向国际化的关键时刻，经过20多年的改革开放，我们拥有了很多规模较

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