浅谈降低企业成本的措施

浅谈降低企业成本的措施

 
 随着现代市场环境的逐步规范和终端利润的逐渐缩小，企业要想增加盈利、求得生存和发展，以便在激烈的市场竞争中占据更加有利的地位，就必须想方设法降低企业成本。降低企业的成本，是企业增加盈利的根本途径，也是企业抵抗内外压力、求得生存的主要保障，同时，又是企业不断发展壮大的必要条件。由此可见，降低企业成本对一个企业盈利、生存和发展起着极为重要的作用。
 如何降低企业的成本，做到以最小的成本获得最大的效益，这不仅是一个企业、而且是整个社会所面临的、并且是需要研究解决的一个重要课题。
 本人是XXX网院海口学习中心0809级财务会计专业大专班的学员，通过在校两年多时间的理论学习，并结合本人在海口市建筑安装企业工作的实际，本人认为：在我们海口市从事建筑安装的企业，要想降低企业成本，就必须着重抓好下列几个方面的工作——
 一、要使企业管理人员搞清楚“工程成本”的内涵
 作为建筑安装企业的一名管理人员，只有真正搞清楚“工程成本”的内涵，才能从根本上搞清楚应从哪些方面来着手降低企业成本。
 所谓“工程成本”，是指围绕工程而发生的各种资源耗费的货币体现，它包括整个工程生命周期各个阶段的资源耗费。工程成本通常用货币单位来衡量。
 “工程成本”可分为“直接成本”和“间接成本”。
 1、直接成本：由人工费、材料费、机械使用费和其它直接费用组成。人工费：是指列入预算定额中从事工程施工工人的工资、奖金、工资附加费以及工资性质的津贴、劳动保护费用等。材料费：是指列入预算定额中构成工程实体的原材料、零配件和半成品、辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用等。机械使用费：是指列入预算定额内容，并在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械损耗费和租用外单位施工机械的租赁费及安装、拆卸、进出场费等。
 2、间接成本：是指直接从事施工的单位在组织管理和施工过程中所发生的各项支出，包括施工单位管理人员的工资、奖金、津贴、职工福利、行政管理费、固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、以及在管理过程中发生的水电费、办公费、差旅费、检验费、工程保修费等各种间接费用。
 二、要认真设计好工程施工方案

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