加强企业内部管理提升企业外部竞争力

加强企业内部管理提升企业外部竞争力

 企业内部管理问题是广为理论界和实务界所关注的经久不衰的话题。只有不断完善和加强我国企业内部管理，才能提高企业的外部竞争力，才能解决企业持续发展的问题。本文从培育团队精神和合理分配不同类型性格人才为切入点，对如何加强企业内部管理，进而提升企业外部竞争力进行如下阐述。
 一、加强团队精神建设
 团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了实现团队利益和目标而互相协作，尽心尽力的意愿和作风。培育团队精神，可以加强公司内部管理，提升工作效率，形成团结协作，和衷共济的工作氛围。
（一）健全人才培养机制
 人力资本的企业文化和激励企业文化作为企业形象和理念的氛围平台，往往在激励人才成长等正向行为上产生着巨大的基础性作用。
 如今我国企业在人才开发上存在一定问题，“只使用、不培训”，“只管理、不开发”是其共性。没有以企业为主导的培训与开发，将使研究人员的知识很快老化，智力储备快速枯竭。而研究人员从优秀走向平庸时，企业将丧失发展后劲，最终被市场淘汰。高新技术的动态也决定了企业应该重视对现有人才的培训和开发，使他们的技术与知识不断更新，以期保持企业的人才优势，进而形成并保持企业的整体竞争优势。
    如企业能重视员工职业生涯设计，充分了解员工的个人需求和发展意愿，并提供适合其要求的上升道路，使员工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳的结合，员工才有动力为其贡献自己的力量，与之结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系。因此，企业应注重对员工的人力资本投资，健全人才培养机制。
（二）在企业内慎用惩罚
 在心理学上有两种手段改变人的行为：惩罚和激励。惩罚是消极的、被动的，会导致行为退缩。激励是积极的、主动的、能持续提高效率。惩罚是对员工的否定,一个经常被否定的员工,即使有再多的工作热情也会荡然无存。企业的激励和肯定有利于增强员工对企业的认同度,而企业对于员工频繁的否定会让员工觉得自己没有多大作用,进而也会否定企业。
（三）建立有效的沟通机制

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