论企业文化的能动创新

 论企业文化的能动创新
 
 随着市场竞争的日益激烈，企业已经意识到管理不再仅是有形的经营管理，企业的管理应走向更高的层面。经过多年时间，企业界已经意识到企业文化的管理是提高企业综合竞争力的原动力
 据调查，世界500强胜出其他公司的根本原因在于他们善于持续的给其企业文化注入新的活力，凭着企业文化的巨大能动力，这些一流公司保持了百年不衰。目前，随着市场的日益饱和，产品日趋的同质化，服务和竞争的国际化已经迫使企业管理走向更高的层面。企业界经过多年的实践已经意识到企业文化是提高企业综合竞争力的原动力。
 

一、企业文化及作用
 　　 企业文化是企业在长期的经营过程中逐渐形成的，为全体成员共同遵守和奉行的价值观念和行为准则。是企业的个性、素质、目标和氛围。体现企业对价值的认知。是社会文化的一部分。企业文化是企业价值观在其指导思想、经营哲学、管理风格和行为方式上的反映。具体地说，它是指企业在一定的民族文化传统中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、基本信念、管理制度、行为准则、工作作风、人文环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。
 企业文化建设作为现代企业管理的重要内容，对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。企业文化对企业的长期经营业绩有着重大的作用，在21世纪已成为决定企业兴衰的关键因素。因此，企业文化建设是管理创新的重要内容，也是企业持续、快速、协调发展的重要保证，同时也是新世纪我国经济发展的重要基础。中外企业发展的成功实践表明，企业文化为现代企业管理理论和管理方式的重要内容，其丰富的内涵、科学的管理思想、开放的管理模式、柔性的管理手段，为企业管理创新开辟了广阔的天地。加强企业文化的研究、运用和实践，是企业持续生存与发展的必经之路，没有企业文化，谈不上企业核心竞争力，谈不上企业的能动创新。 　　二、企业文化的能动创新
 　　市场在不断的变化，企业面临的环境也在不断的变化，企业要审时度事，不断寻求和发展自己的文化，企图用一成不变的企业文化作支撑，企业将最终被市场淘汰。实践证明企业必须不断地超越自我、展望未来，提升原有的企业价值观和企业文化，企业才能发展自我，即企业的能动创新。也就是要求企业内部主动的去创新，而不是被动的创新，有一种不创新就灭亡的理念。企业文化能动创新应注意： 　　 1.坚持四个守恒
　　坚持诚信：首先诚信是人之本，是企业聚心之魂，也是企业立身之本，诚信理念是企业文化建设的核心之一，失信必然会削弱甚至断送企业的竞争力和最终的生存；其次诚信也是经济规律，恩格斯说诚信的本质“首先是经济规律，其次才表现为伦理性质”。诚信具有经济与社会的双层作用。只有当诚信上升为一种文化时,它才能获得更为深刻的内涵和更为广泛的外延,从而远远超越于道德范畴的辖域,使之成为企业的“无价之宝”。 　　注重业绩：维持企业生存的根本是业绩，可持续的业绩是企业不断获取更多的生存资源，提高生存能力的根本，企业文化的目的是服务于企业的生存与发展，再先进的企业文化也是为企业的经营与管理服务的，脱离业绩的企业文化只能是虚空的口号。

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