电子商务在石油企业的发展与应用

电子商务在石油企业的发展与应用
[摘 要] 针对石油机械制造企业现状, 分析了利用电子商务加快我国石油机械制造业发展的必要性, 探讨了风险管理怎样提升企业价值，将石油机械制造业由传统制造业转变为基于电子商务的现代制造业, 提出了利用电子商务实现动态联盟, 提升企业竞争能力, 扩大营销渠道的策略, 并对石油机械制造企业发展电子商务应注意的问题进行了论述。
[关键词]石油企业; 电子商务; 销售模式; 风险管理
　　石油版图的改变不仅影响到经济,也会影响地缘政治格局．近年来，由于国际油价居高不下，各国都加大了油气勘探开发的力度，一些著名的老油气田逐渐衰竭，新发现的油气田开始夺人眼球．中东地区的石油产量，已经历了两个高峰期，其作为传统石油大国的地位将有可能改变．
 随着信息化建设的深入, 企业生存竞争空间逐步转向网络空间市场, 网络营销正在发展成为现代市场营销的主流, 越来越多的企业开始利用网络展示企业形象, 推销企业产品, 促进了网上交易, 使电子商务这种全新的营销方式得到发展。应当说, 我国电子商务目前仍处于发展态势, 应用模式还较为单一, 部分石油机械制造企业对电子商务缺乏认识,不善于利用电子商务, 但随着信息技术发展与扩散, 电子商务将改变交易模式和业务流程, 形成新的市场关系和市场结构, 提高公司竞争能力和市场竞争特性, 成为维持和拓展销售渠道, 提高企业综合竞争能力的必需工具。
 
 一. 我国石油机械制造业现状

 石油机械制造业是石油工业发展的重要基础, 产品主要包括石油和天然气的钻井设备、采油( 气) 设备、集输设备、井下作业设备和工具。虽然近些年来企业发展较快, 但在业务发展、资本运营等多方面还不能适应瞬息万变的市场竞争。目前石油行业市场对产品与服务的多样化、个性化与交货期的要求愈加苛刻, 市场需求变更的频度增加, 产品生命周期缩短, 使得传统的企业组织管理模式愈来愈难以适应市场进一步发展的需要。尽管有些企业不同程度地采用了一些信息技术, 但多属“ 技术孤岛”式的单项技术, 未能实现整个石油机械制造系统的有机集成。此外,伴随企业经营活动范围的扩大和市场化的发展, 传统制造企业经营与组织模式中存在的生产循环( 采购—生产—库存—销售) 周期长, 内部管理成本高, 企业自成体系, 上下游厂商利益互动性不够, 无法建立起灵活应对市场变化的“ 动态联盟”。目前, 石油机械制造业急需将企业、客户、合作伙伴系统结合起来进行业务活动, 提高企业对市场信息和用户需求
变更的反应灵敏度。

 二. 企业实施电子商务的必要性
 
要想在国内外同行业激烈的竞争中取胜, 电子商务是石油机械制造企业进行现代化管理必不可少的一部分。电子商务最大限度地降低了流通成本, 其具有的开放性和全球性特点, 可为企业提供丰富的信息资源创造更多的商业机会。中国石油强化海外战略的实施, 建设有国际竞争力的跨国企业集团, 成为国际一流的综合型能源公司, 给石油机械制造业带来了新的生机。因此, 必须加快石油机械制造企业电子商务的实施,使石油机械制造

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