中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

随着社会的不断发展，国家的繁荣昌盛，很多的中小型企业拔地而起。在他们的发展过程中，大部分的管理人员都是个人经营的，所以在人力物力上都是有限的，因为管理者的专业知识的匮乏，会导致财务体系的不完整，因为交易关系简单，大部分管理人员不在意财务管理体系的重要性，导致企业面临破产等。中小型企业财务管理的问题，控制力薄弱、管理制度的不完善，管理人员知识欠缺薄弱，融资困难等。我们应当有相应的对策去解决这些问题，才能让企业健康的发展。在这个大数据时代中，我们只有积极进取，多学习相关的知识，对中小企业财务管理体系有一个明确的计划和认知，让我们找到解决的方法才能最终把小企业变成大企业，我们也会越来越好。

关键词：中小企业；财务管理；体系；对策

目       录

1 引言4

2中小企业的财务管理的目前现状与存在的问题5

2.1中小企业现状5

2.2中小企业的财务管理存在的问题6

3完善中小企业的财务管理体系的对策7

3.1政府要加大对中小企业的支持力度7

3.2 完善财务管理制度8

3.3构建企业信用评级体系9

3.4建立财务分析和预测体制10

3.5强化资金的运用效率10

3.6引进财务管理专业人才11

3.7加快企业财务管理信息化建设进程11

4 结束语12

文献