浅谈企业存货管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

企业在生产经营过程当中需要储备一定的原材料，以及为了市场营销也会自留部分成品，这种情况对于企业来说就是存货。存货量在一定程度上决定了企业的资产运作效率，决定了企业的未来发展情况。当前社会经济发展迅速，企业内部组织结构更加完善，存货管理部门也成为了一个企业内部管理重要机构。在内部控制体系当中，存货管理是一个重要指标，通常用于评价企业的现金流和收益情况，同时与企业的未来发展存在密切关系。所以，对于企业来讲，必须要着力增强企业的存货管理能力，以此来推动企业实现更好的发展。  本文以存货管理的概念以及重要意义为研究切入点,通过实地调查、询问、视察等方法, 知道企业存货质量和存货管理水平的当前状况,找出存货管理中的问题,从而分析影响存货管理的各种因素,并提出解决企业存货管理存在问题的对策。 

[关键词]：存货管理；问题；对策

目     录

1导论5

1.1研究背景5

1.2研究意义5

2存货管理的概述6

2.1存货的相关概念、分类、特点及作用6

2.1.1存货的概念6

2.1.2存货的分类6

2.1.3存货的特点7

2.1.4存货的作用8

2.2存货管理的概念及重要性8

2.2.1存货管理的概念8

2.2.2存货管理重要性8

3企业存货管理存在的问题9

3.1内部控制不完善9

3.2存货库存量不合理占用大量资金10

3.3核算计量方面不够准确10

3.4没有采用存货的电算化管理11

3.5未能充分利用第三方的物流管理11

3.6存货管理的信息化建设相对落后12

3.7管理人员的素质以及执行能力未到达理想水平12

4企业存货管理存在问题的对策12

4.1建立存货内部控制制度13

4.1.1健全内部控制制度13

4.1.2做好验收入库控制13

4.1.3切实落实监督与检查13

4.2保持最优存货量14

4.3合理的存货计价方法14

4.4采用存货的电算化管理，提高经营效率14

4.5存货的规划充分利用第三方物流15

4.6加强中小企业存货管理的信息化建设15

4.7提升存货管理人员的管理能力以及管理水平16

5结论16

文献