中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

伴随着我国市场经济的迅猛发展，企业之间的竞争逐渐激烈，所面临的风险与压力使得企业逐渐探索新的治理模式，以弥补企业在内部控制管理方面的缺陷。内部控制的有效实施，有利于企业降低风险、提高业务质量，进而提升企业的竞争力，乃至促进整个社会经济的繁荣发展。然而由于中小企业规模小、人员少等特点，企业内部控制管理现状不容乐观，企业在内部环境、内控活动、信息交流、内部监督以及风险评估机制上存在许多问题，严重影响着企业的发展。因此，如何解决中小型企业在内部控制上存在的这些问题成为当前亟待处理的事情。本文在探访建筑施工企业内控管理现状的基础上，发现并提出问题，然后从多方面出发，为企业探究可行的解决措施，帮助企业健全内控管理体系，使企业持续健康的发展。

[关键词]：中小企业，内部控制，管理，风险 

目       录

第1章 引言5

1.1研究背景5

1.2研究目的及意义5

1.3国内外研究现状5

1.4研究内容6

1.5研究方法6

第2章 基础理论7

2.1中小企业的定义7

2.2内部控制理论7

第3章 建通建设企业内部控制现状及存在的问题8

3.1公司简介8

3.2内控环境不完善8

3.3内控活动的控制力度不强11

3.4信息沟通与传递不顺畅12

3.5风险管理及评估不足13

3.6内部监督机制不健全13

第4章 建通建设解决问题的措施15

4.1完善内控环境15

4.2提高内控活动的质量16

4.3建立沟通交流机制，充分利用信息化平台17

4.4建立和完善有效的风险管理及评估体系18

4.5建立健全内部控制监督机制，加强内部审计19

第5章 结论20

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