新会计制度下财务管理模式探讨

内 容 摘 要

我国实行改革开放以来，企业集团的组织形式应成为企业发展的一个重要形式。但是伴随着金融危机产生，企业集团在经营、产业纽带、监控机制等各个方面出现了很多问题，导致企业发展受到制约。对于企业集团自身而言，其财务管理模式成为企业今后经营与发展的重要保证，特别是在新会计制度实施的整体背景下，也对企业自身财务管理模式会产生消极影响。本文在研究过程中对万达集团财务管理模式进行了针对性研究，从模式类别上看，是比较典型的采取集权式财务管理模式。而从新会计制度背景下集团企业财务管理模式存在问题上看，主要可以概括为财务管理目标不清晰、管理权限分配不清楚、财务管理基础体系不健全、财务内控体系不完善以及财务分析决策体系较为薄弱。最后，本文也结合万达集团实际情况针对性提出了解决该企业财务管理模式存在问题的对策，主要包括明确财务职能定位与管理目标、重新划分管理权限、规范财务管理基础、完善企业财务内部控制制度以及完善财务分析决策体系。

关键词：新会计制度；企业财务管理模式；变革

目录

1 前言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

2 新会计制度下万达公司财务管理模式存在问题2

2.1 财务管理目标不清晰2

2.2 管理权限分配不清楚2

2.3 财务管理基础体系不健全3

2.4 财务内控体系不完善3

2.5 财务分析决策体系薄弱4

3 新会计制度下万达公司财务管理模式优化思路5

3.1 万达公司财务管理模式优化总体需求5

3.2 万达公司财务管理模式优化原则6

3.2.1 明确管理内涵7

3.2.2 将战略层作为核心，力求能够覆盖整个企业7

3.2.3 将数据作为核心7

3.2.4 将业务流程控制作为核心8

3.3 万达公司财务管理模式优化总体架构8

3.3.1 财务管理模式业务体系架构8

3.3.2 财务管理模式总体架构9

3.3.3 企业财务管理模式的构成11

4 新会计制度下解决万达公司财务管理模式问题对策12

4.1 明确财务职能定位与管理目标12

4.2 重新划分管理权限13

4.3 规范财务管理基础14

4.4 完善财务分析决策体系15

总结16

文献