简析小米手机企业财务战略

内容摘要

轻资产运营模式把产品制造和零售分销环节外包，而自身集中于设计开发和市场推广，用最低的资本投入获得最高的资本回报率。本文以橱窗互联网型轻资产公司小米公司作为研究对象，从筹资、投资和营运资本管理三个角度对轻资产运营模式下小米手机的财务战略进行研究，建立初创互联网型轻资产模式公司的财务战略框架。

[关键词]：财务战略；轻资产；商业模式；

目录

1序言

2公司简介

2.1综述

2.2小米团队

2.3小米名字由来

2.4小米文化

3小米手机优势分析

3.1生活必须凭

3.2产品和技术

3.3成本优势

3.4潜在用户多

3.5质量过硬，性价之王

4小米手机劣势分析

4.1财力资源比较薄弱

4.2产品遭遇到质疑

4.3低调的公馆风格和不足的宣传力度

4.4缺少核心科技，关键部件靠采购

5小米手机轻资产运营模式下问题解决方法

5.1小米手轻资产的运营

5.2轻资产运营带来的好处

5.3轻资产运营模式下需解决的方法

5.3.1加强对内部审计管理的建设

5.3.2加强内部审计工作者选择与管理

6总结