农村财务管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

存货管理是企业内部控制的重要环节，存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略。本文通过分析企业在存货管理方面存在的不足，得出企业在存货管理中存在人员素质不高、内部控制薄弱、存货管理方法混乱、存货核算不够准确、存货管理模式落后等问题，进而提出改善这些问题的对策：提高人员素质，定期对存货管理人员进行业务和道德素质培训；加强内部控制，明确存货岗位职责和权限，不得未经授权的人员处理存货业务；加强存货的核算管理，划清成本与费用的核算，正确选择低值易耗品的摊销方法；建立适合企业自身发展的管理信息系统，实现存货管理的科学化、现代化。 

关键词：存货；存货管理；内部控制；对策 

目       录

1、引言3

2、存货管理的相关理论概述3

2.1存货和存货管理的概念3

2.2存货管理的重要性4

2.3存货管理的方法4

3、企业存货管理存在的问题及其原因分析5

2.1人员素质不高4

2.2企业内部控制薄弱4

2.3选择适合企业自身发展水平的存货管理方法5

2.4存货的核算不够准确5

2.5存货管理模式落后5

4、存货管理问题的解决措施6

4.1提高人员素质6

4.2加强企业内部控制6

4.3选择适合企业自身发展水平的存货管理方法7

4.4加强核算管理8

4.5建立适合企业发展的存货管理信息系统9

5、总结9

文献