商业连锁企业财务管理

内 容 摘 要

商业企业财务管理是商业企业对其资金运动过程及其成果的计划、组织、协调和控制，并正确处理与各有关方面经济关系的管理活动。随着商业连锁企业规模的不断壮大，具体内容包括：流动资金管理、固定资金管理、专项资金管理、商品流通费管理、销售收入及盈利管理等，进而对传统商业企业的发展造成巨大冲击。

所以,我国的商业连锁企业在发展过程中必须要意识到财务管理重要性,只有这样,才能有助于提高企业经济管理的工作效率,增强企业在经济市场的竞争优势,从而推动企业稳定发展。

目       录

一、绪论……………………………………………………………………………………………5

（一）研究的背景及意义5

（二）国内外研究综述5

（三）研究思路7

二、商业连锁企业财务管理概述及现状7

（一）商业连锁企业财务管理概述7

（二）商业连锁企业财务管理的现状8

三、商业连锁企业的财务管理存在的问题9

（一）总部做好资金理财业务9

（二）强化成本费用管理9

（三）进一步加强现代管理设施的投资和建设10

（四）加强连锁企业职工队伍素质建设10

四、案例分析——以华润万家商业连锁企业为例11

（一）公司背景11

（二）改进华润万家商业连锁企业财务管理对策13

五、结论14

文献