中小民营企业资金管理存在的问题及改进对策探讨-以W房地产开发有限公司为例

中小民营企业资金管理存在的问题及改进对策探讨-以W房地产开发有限公司为例

内 容 摘 要

中小民营企业是一个国家经济的主体，在经济发展中占有很大部分的比重，在社会发展中发挥着不可替代的功能和作用。然而，随着社会经济的发展，中小民营企业不得不面对更加剧烈的竞争环境。现金为王的时代，如何在如此环境中生存并发展，只有保证正常的资金流动，才能为企业发展提供保障，资金管理就成为企业发展中核心要素。本文以W房地产开发有限公司为例对中小企业资金管理存在的问题及原因进行分析，并提出了加强中小民营企业资金管理的对策建议。

[关键词]：中小民营企业；资金管理；改进对策

目      录

1中小民营企业资金管理研究背景及意义3

2我国中小民营企业资金管理的发展现状4

3中小民营企业资金管理存在的问题及原因分析5

3.1财务管理体系不健全5

3.1.1资金预决算管理及执行不到位5

3.1.2资金使用审批权限不明确6

3.1.3财务管理职能缺位6

3.2资金管理不到位7

3.2.1营运资金管理重业务，轻财务7

3.2.2融资资金管理重战术，轻战略7

3.2.3投资资金管理重规模，轻发展8

4加强中小民营企业资金管理的改进对策9

4.1完善资金管理体系，加强内部审计监管9

4.1.1建立健全资金预决算管理编制机制，促进业财融合9

4.1.2建立健全资金收支管理制度，完善资金审批权限管理9

4.1.3强化绩效考核，加强财务内部审计监督9

4.2运用各类管理工具，做好资金管理10

4.2.1业财融合，加强运营资金管理10

4.2.2搭建融资价值链体系，拓展融资渠道10

4.2.3科学理财，理性投资11

文献