中小企业的财务管理体系的设计与实现

内容摘要

随着信息与网络技术的飞速发展以及竞争环境的快速变化，中小企业天然的经营灵活性与反应敏捷性等特点，也为中小企业的发展提供了难得的机遇。就目前企业发展来看，管理要实现高效化和质量化，需要有科学的管理标准和系统，这样管理执行才能够在统一的标准上进行下去。但是由于受宏观经济环境的变化和体制影响，以及中小企业自身规模较小，抵御市场风险能力较弱，导致中小企业的财务管理出现了很多问题。本文结合企业具体的实际工作，将理论知识应用于实证分析，印证了当前中小企业所存在的财务管理问题，并针对这些问题提出合理建议，为其他中小型企业关于财务管理方面的研究提供现实参考。

关键词：中小企业；财务管理体系；

目录

第1章 引言1

1.1研究的背景1

1.2研究意义1

1.2国内外研究现状1

（一）国外研究现状1

（二）国内研究现状2

1.3研究方法2

第2章 我国中小企业的发展状况分析2

2.1中小企业概述2

2.2中小企业在经济社会中的作用3

（一）有助于国民经济增长、抵御市场波动3

（二）能缓解就业压力、维持社会稳定3

（三）是技术创新的重要源泉3

（四）是扩大出口的主要力量4

第3章 中小企业财务管理存在的问题分析4

3.1融资方面问题分析4

（一）企业发展资金过分依靠自筹资金4

（二）中小企业资本市场还不够健全4

（三）缺乏完善的金融服务体系5

3.2投资方面问题分析5

（一）投资活动受资金短缺的限制5

（二）投资活动受财务人员素质水平的限制5

（三）企业经营模式对投资活动的限制5

（四）成本费用核算对投资活动的限制6

3.3 利润分配问题分析6

（一）股利支付率低6

（二）股利政策变动较大，缺乏连续性和稳定性6

（三）不分配现金股利现象比较突出6

第4章 中小企业财务风险管理体系的设计与实现6

4.1 增强财务管理意识6

（一）企业管理者要积极转变观念6

（二）努力提高企业财务人员的专业素质7

4.2财务管理问题解决的措施7

（一）扩大融资渠道，提高融资水平7

（二）进行科学有效的投资管理8

（三）有效完善股利分配8

4.3 补充性的配套措施9

（一）建立健全企业财务管理制度9

（二）提高资金尤其是营运资金的使用率9

结论9

致谢10

文献