企业应收账款管理探析——以方兴稀土公司为例

企业应收账款管理探析——以方兴稀土公司为例

内 容 摘 要

我国现在是市场经济，竞争不断加剧。企业为了扩大市场占有率，往往采取赊销的手段销售产品，使企业应收账款增加，增加企业利润。但企业在应收账款管理方面存在着诸多问题和隐患，企业逾期的应收账款过多，坏账损失增加，轻则使企业资金周转困难，重则可能导致企业破产。应收账款管理可以说是现代企业管理的重要组成部分，公司必须充分认识其对企业未来发展和生死存亡的重要性，必须高度重视应收账款的管理。本文从四川省冕宁县方兴稀土有限公司（以下简称方兴公司）实际情况出发，对公司应收账款管理问题进行了比较深入的研究。发现公司在应收账款的管理中存在很多问题，然后对这些问题做了剖析，找出了原因，并提出了相应的建议和对策，以促进企业对应收账款的控制及管理。

关键词：应收账款；应收账款管理；坏账准备；资金周转；

目   录

一、应收账款概述1

（一）应收账款发生的原因1

1、企业经营行为的制度性缺陷是形成应收账款的直接原因1

2、信用机制不健全是形成应收账款的主要原因1

3、企业没有树立正确的应收账款管理目标2

4、法制观念淡薄是企业应收账款形成的间接原因2

5、对发生坏账处置不力也是应收账款形成的一个重要原因2

（二）应收账款管理的内容及目标2

（三）应收账款的特点3

（四）加强应收账款管理的意义4

1、从企业内部看4

2、从企业外部看4

二、方兴公司应收账款现状分析4

（一）方兴公司简介4

（二）方兴公司计提应收账款坏账损失的政策5

1、计提坏账准备的比例5

2、应收账款确认坏账的条件5

（三）应收账款占流动资产、主营业务收入的比重分析6

（四）应收账款周转率与周转天数情况分析7

三、方兴公司应收账款管理中存在的问题7

（一）方兴公司应收账款的大量存在降低了企业资金的使用效率7

（二）方兴公司应收账款周转天数过长，延长了企业的营业周期8

（三）公司缺乏风险意识8

四、方兴公司应收账款管理改善的建议8

（一）加强对方兴公司应收账款管理的动态跟踪管理，做好对其客户的信用等级评价8

（二）完善方兴公司应收账款的催收制度9

（三）采取担保赊销和有条件的销售策略9

（四）建立和完善应收账款内部控制制度9

（五）方兴公司应建立和健全应收账款档案10

（六）制定完善的应收账款坏账准备金制度10

结论10

文献