应收账款管理研究

一、应收账款的内容和意义3

（一）应收账款的内容3

（二）企业应收账款管理的意义3

二、企业形成应收账款的原因3

（一）企业之间的商业竞争3

（二）销售和收款的时间差距4

（三）忽视信用管理，缺乏风险意识4

（四）企业产品竞争力不足缺乏足够的周转资金4

（五）企业缺乏有效而完善的内部管理制度4

三、企业应收账款的功能与成本5

（一）应收账款的功能5

（二）应收账款的成本6

四、加强企业应收账款管理的措施及对策6

（一）加强产品竞争力6

（二）合理制定信用政策7

（三）企业强化内部控制制度管理8

（四）企业可借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力10

（五）企业加强应收账款的法律意识10

五、应收账款管理的总结10

参 考 文 献12

内 容 摘 要

在商业竞争加剧的今天，企业为了扩大销售来占领市场，赢得更多的生存发展机会，通常采用赊销方式销售商品或提供劳务，应收账款也就随之而生。应收账款的管理对企业的生产经营关系重大，处理不当企业往来款项挂账过多，形成大量呆坏账，不仅造成企业资金周转困难，而且也使企业的会计信息失真，大大降低了企业资金使用效率，并且最终可能会导致企业破产。我国企业之间相互拖欠货款和逾期应收账款居高不下的状况，已成为经济运行中的一大顽症。应收账款管理不力主要是因缺乏风险防范意识，企业对应收账款管理不当，对销售人员激励机制不健全，法律意识淡薄等造成的，企业必须重视应收账款的日常管理，健全应收账款管理制度，才能使企业在如此激烈的商业竞争中争得一席之地。

关键词：应收账款   成因   风险   内部管理