G公司应收账款管理研究

摘要

随着市场经营环境的不断正规化，针对于企业的财务管理也在不断的更新发展。本文以G公司财务管理中应收账款的管理为例；旨在分析G公司存在的问题，并提出相应的优化策略，以提高公司的应收账款管理效率，降低坏账风险，增强公司的资金流动性与财务稳健性；并为同类型公司财务管理提供改进思路。

本次研究分为三个部分：首先，从G公司财务管理中应收账款现状入手了解公司现状，其次，分析其存在的问题包括：客户信息跟踪不及时、赊账客户信用管理缺失、坏账损失大、催账流程不科学、缺乏内部管控。最后，基于G公司经营现状提出解决策略包括：加强客户动态管理、建立赊账信用评估制度、建立严格的回款监督；收款流程、加强内部管控等。希望能够通过本次研究的启示将企业的应收账款控制在一个合理的范围内，降低可能出现的坏账损失，强化应收账款管理技术，提升企业资金投入的效率，推动 G公司的健康持续发展。

关键词：应收账款；坏账管理；信用政策；管理

目录

引言 1

1. 应收账款管理概述 2

1.1 应收账款管理的含义 2

1.2 应收账款管理的内容 2

1.3相关理论基础 3

1.3.1 信用管理理论 3

1.3.2 信息不对称理论 4

2. G公司应收账款现状分析 4

2.1 G公司简介 4

2.2 G公司应收账款现状 5

2.2.1 应收账款规模 5

2.2.2 应收账款周转率 5

2.2.3 应收账款账龄 6

2.2.4 应收账款的坏账损失 7

2.2.5 应收账款与流动资产比例 8

3. G公司应收账款管理存在的问题 9

3.1 缺少对赊销客户的信用管理 9

3.2 应收账款缺乏内控管理 10

3.3 客户信息跟踪不及时 10

3.4 缺少严格的催收流程 11

3.5 应收账款坏账损失大 11

4. 加强应收账款管理的对策建议 12

4.1 加强对赊销客户的信用管理 12

4.1.1 谨慎选择客户 12

4.1.2 评估信用额度 13

4.1.3 建立赊销审批制度 13

4.2 加强应收账款内控管理系统 13

4.3 加强客户动态跟踪管理 14

4.4 建立严格的收款流程 15

4.5 对应收账款进行回款监督 15

结论 16

参考文献 17

致谢 19