永达公司内部审计问题及对策分析 (2)

目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上，还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业对内部审计的要求。内部审计存在其内部机构的独立性不够强，审计人员的业务不精，审计方法的科学性不强，审计管理的制度不健全等问题。本文首先阐述了内部审计在我国的发展现状，重点讨论了我国企业内部审计现存的问题及成因，并结合国际上先进的理论经验，旨在针对存在的主要问题探讨解决的建议及对策，包括合理设置内部审计机构模式，扩大任期经济责任内部审计的范围，开展新业务内部审计，开展内部审计人员上岗资质培训，加强内部审计人员的内部培训，丰富内部审计人员的外部培训。通过对新形势下企业内部审计的发展需要，提出了个人的看法，以期为企业内部审计工作提供参考。

关键词：永达公司；内部审计；审计机构 

 

目  录

摘要I

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究目的和意义1

（三）研究综述1

二、内部审计概述4

（一）内部审计内涵4

（二）我国企业内部审计发展状况4

1.企业内审计机构没有发挥应有的作用5

2.内部审计人员水平有待提高5

三、永达公司内部审计现状分析6

（一）公司概况6

（二）公司内部审计现状6

1.审计机构6

2.审计工作范围7

3.审计人员任免情况7

四、永达公司内部审计存在问题分析8

（一）内部审计人员独立性水平受到制约8

（二）内部审计人员无法满足更高的质量管理要求8

（三）缺乏对内部审计信息化风险的控制9

五、永达公司内部审计问题的原因分析10

（一）内部审计组织管理制度不完善10

（二）对内部审计的信息安全缺乏重视10

（三）内部审计绩效评价体系不完善10

五、永达通信服务公司内部审计管理的改进建议12

（一）合理设置内部审计机构模式12

1.整合审计资源，撤销地市级和专业公司的内审机构12

2.内部审计机构统一归属双重领导12

（二）扩展内部审计内容12

1.扩大任期经济责任内部审计的范围13

2.开展新业务内部审计13

3.在核心职能上，我国内部审计向确认与咨询转变13

（三）完善内部审计人员管理13

1.开展内部审计人员上岗资质培训14

2.加强内部审计人员的内部培训14

3.丰富内部审计人员的外部培训14

（四）优化内部审计结构，提升综合素质14

结束语16

参考文献17

致谢19